主持人：
艾主任讲的很精彩，艾教授给我们讲企业危机管理和应对策略，有请艾学蛟教授！
艾学蛟：
各位嘉宾、各位朋友，最后一个由我来讲。两天的学习，前面有很多的专家、教授讲的很好，但非常可惜，昨天人很多，今天剩下来不多。现在是“剩者为王”，剩下来的听到的都是最精彩的。（鼓掌）
在现实生活中我们会遇到这样、那样的问题，也就是我们现在所说的危机。危机来了怎么处理，这是我们当前，不光是企业家，也是很多政治家、行政干部所关心的问题。就是因为危机没有处理好，导致了我们人生的很多失败。大家看看，我们的现实生活中，我们随便举几个例子都可以说明这个问题，去年9月11日，中国乳业行业发生重大的危机事件，这一场危机事件把一个知名的品牌，应该是我们中国乳业行业奶粉的第一品牌三鹿帮倒。这家企业的掌门人是著名的企业家，是一位女士，她能不能不倒，她完全可以不倒，最后被抓起来判了无期徒刑。田文华因为说了一句错误的话，在9月20日被“双轨”。中信泰富的主席兼CEO，在澳大利亚输掉了155亿。第三个人物，这个人比较敏感，但事实上就是下台了，就是我们中央电视台的台长，赵化，这个人的人生非常完美，是一个普通的记者编辑做到了中央电视台台长部级干部，就是因为今年的2月9日，正月十五晚上的一把火，结果让他的人生，本来应该完美的画上一个句号，本来准备今年10月份退休，实际上去年就可以退休，是希望把中央电视台搬到新居，可以画上一个完美的句号，可是没有想到4月份以后发生一个谁都不愿意看到的事件一把大火把中央电视台的大楼给烧了。日本偶像派的演员酒井法子，是青春偶像演员的吸毒事件，他的吸毒是丈夫引诱的，不管什么原因事情发生了，在我们心目中倒下。
我说这些想说明什么道理？这些人都是很成功的，不管是企业家、政治家、演员都非常的成功，包括有显赫背景的家族人也一样，为什么都是因为这样那样的原因而倒下。我们人生中、企业管理中有一个重要的原理管理的减法，管理的减法根据数学的减法，100-1=99，但是我们的管理减法100-1=0。你是一个小企业、普通的干部做到处级、部级应该是成功了吧？可能是因为一件事情没有把握好，没有控制好，没有管理好，导致企业失败，导致人生失败。1是什么？是我们在座每一个人应该切记的，而且应该掌握的，人生中必须要把握好的危机，危机无处不在，危机发生之后我们不见得危机就是一个什么坏事。危机就是危险加机遇，事实上也是人生的一个转折点，也是一个企业的重要转折点。你把我的好，可能人生就会往上走。大家知道今年是我们建国60周年，我们现在都在怀念，缅怀我们的革命先烈，也在缅怀我们建立丰功伟绩。大家知道毛泽东，毛泽东是一个什么样的人生转机，1935年1月遵义会议是毛泽东的重大转折点，也是中国革命的转折点。当时是什么样的情况，我们的党出现最危机的史克，1935年在第五次反围剿中被国民党打败了。在这样危机关头，被共产国际打入冷宫。在危机关头才想到请毛泽东，毛泽东自从在遵义会议上做了军事系统最高领导人之一之后就给我们带来了新机遇。这就是危机带来的，危机说明会带来危险也会带来机遇。
在座的各位领导和企业家都非常的关心，既然你们是研究危机管理，研究这么多年应该是号称中国危机管理的第一人，你有什么可以交给我们。
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