企业文化造就一切
今天企业所缺乏的不只是资金，也不只是人才，而是文化，一种可以改变与掌控命运的文化，所有成功的公司都具备了这一先决条件。理由很简单，就像牛津大学或剑桥大学，一切都在文化的面前决定了命运。文化背景可以造就什么呢？它可以造就小至个人，大至一间公司，就像牛津大学和剑桥大学，或者像北大。
文化是需要捍卫的。
第一点，勇气。
要有承认自己不对的勇气，你一定要开始面对自己不足的勇气。我刚到达美高时，美加净对公司的创意十分不满，于是我请他们来到办公室，告诉他们我们今天要比稿，客户很惊讶地问道：跟谁比？我的回答：是跟达美高自己比。全新的创意人员提呈了全新创意方案，博得了客户张鑫的一句话：“有种力量让我热泪盈眶。。。”来到阳狮，佰草集也面临同样的问题。我告诉我的创意团队，“我们将要跟自己重新比稿，这次比稿的标准是……，客户看过之后说不错，那我们不算成功，如果客户说好，那我们仅仅是及格，只有当客户说“哇”，我们才算是好。” 团队以惊讶的眼光看着我——比稿的那天，我们做到了。
第二点，颠覆。
颠覆不只是创意，甚至制度、思维等，颠覆不只为了改变，更为设立新的标准。
第三点，空间。
这是我们现在的办公楼，我们已经不叫做“创意部”了，我们叫做“实验室”。（见附图10）
创意部的“部”是什么意思呢？是一个工作的部门，客户部、创意部、制造部，不要再“部”了，今天，我们叫做“实验室”，我们不是“一个部”，我们是实验室，因为都是“科学家”。
第四点，榜样。
迟到是广告人的恶习，以前迟到的人总是12点来上班，我说你们不要迟到，但是他们还是迟到，怎么做呢？罚！谁应该罚的最重？自己！对，我把我罚的最重，我来迟的话我罚的最重。今天迟到不再是一个问题，更重要的是培养起良好的习惯才是治标的方法。
第五点，超越。
《富爸爸VS穷爸爸》中，穷爸爸带一个孩子经过高贵餐厅的时候，孩子说：“爸，我想吃这个东西。”爸爸说：“你傻啊，咱们吃不起。”富爸爸带着孩子过，孩子说“我想吃。”富爸爸说“咱们赚够了钱就去吃。”我希望大家在人生旅途上都做个富爸爸。
刚到阳狮的以一个月，我发现了百龄坛威士忌在品牌形象广告上碰到的一些问题。今年三月的一个下午，我约了客户到一家法国餐厅用餐，前餐过后等待他的是近五十幅品牌形象新作品，客户兴奋且惊讶地经历了这一次毫无准备的提案，他激动地我着我的手说：“这才是我要的伙伴关系！”提案结果——客户买了所有的idea！每当去比稿之前，我会告诉我的团队，“我们这次去就没打算活着回来……”当你将超越养成一种习惯时，你会发现它最大的力量就是感动。
第六点，坚持。
Built to Last一书中谈到最伟大的力量就是坚持的力量，谁的坚持力最强，谁就能够走到最后。当创意人在做idea的时候，坚持往往成为成败的关键。记得我在制作“索易”猫和老鼠的广告时，是坚持的力量而诞生了后来赢了比稿的点子。在做光明果茶电视时，直到提案前一小时才定下了最终方案，最终赢得了客户的掌声和肯定。
最后的一点也是最重要的一点，就是看事情的态度。有一个人这样问神父，他说，“我祷告的时候可不可以抽烟？”神父说，“当然不可以了，怎么可以抽烟呢？”后来他又这样问神父这个问题：“神父，我抽烟的时候可不可以祷告呢？”神父说，“当然可以了。” 角度胜于力度，明白了吗？
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