中国方法论坛特约记者 王巍溪
杨宇时，上海广告湾管理咨询有限公司总经理。
这个稍显严谨的头衔在这个五光十色、感性而叛逆的广告圈显得颇为另类。然而他的职位却是现代广告公司中不可或缺的重要角色。在他加入广告业不到十年的时间中，带领中国广告业掀起了一场“管理”革命，他让先前大多处在混沌状态中的广告公司，开始意识到，以财务管理为核心的现代企业管理体系对于广告公司长久发展的重要性。
杨宇时在美国完成教育，在参加广告业以前，他曾任华纳音乐（台湾）飞碟唱片财务长，美国永道会计师事务所经理, 及美国金融业财务分析师等职务。1996年，在现BBDO广告公司亚太区董事长苏雄的引导下，他加入了广告业。从此，他的人生便与广告结下了不解之缘。在广告界，他的作用和能力被发挥到了极致，而广告界充满变化和新鲜的特质，也不同程度地感染并影响了他。他的新书《知变 - 广告公司的管理革命》今年5月20日将问世。如今，虽然他并没有参与任何实际的广告创意工作，但作为广告公司经营与发展中的重要角色，他已经成为了一个不折不扣的广告人。
曾经遇到跳槽的机会，杨宇时最终还是选择留在广告圈。“做广告很有趣，每天碰到的问题和客户都不同，并且让我始终维持对世界市场的敏感度。”
广告公司也回报给他最大的发挥空间，“与传统的财务总监不同的是，很多合约都是由我去谈。”
财务管理对于广告公司真的那么重要么？杨宇时举了个例子。他以前所在的一家公司，一个创意部的员工 找他的创意总监，用化整为零的方式，报出租车票。半年多的时间里，他报销的出租车票总额够他这个时间里每天做18个小时的出租车。如果不是利用科学的分析方法及时觉察到，这个创意总监很难有充分的“决策支持”来发觉这个管理问题。“广告需要的是创意和创造力，公司经营上则要把上百个感性并且叛逆的人用科学管理的手段拉回来。”这样的工作，的确艰巨而重要！然而他又是无比地尊重创意，“在台湾飞碟唱片工作时，公司里收入最高的人就是唱片盒里小册子的设计者！”
在杨宇时的概念中，感性的广告创意和严谨的财务管理之间丝毫不存在矛盾，而是互相需要的关系。“创意大师没有一个是不谨慎的，而财务是用科学的方法去鼓励创造力的发挥！”
杨宇时这样描述他的工作：“财务是商业活动的量化，确保对已经发生的商业活动进行真实记录，对预期发生的商业活动适当量化，形成预算，以便给决策者支持。”
“时间是衡量公司是否获得的尺度
如何盈利取决于是否拥有了强有力的竞争力
如何盈利取决于公司负荷能力的利用率
如何盈利取决于是否制定了合理的广告服务定价
如何盈利取决于是否采用了有效的客户组管理模式
如何盈利取决于是否正确利用了成功的惯性”
——这些便是杨宇时的工作，原本都搅在一起让人不辨东西的一团团乱麻，在他的手里，被一根根地摘出来，有条理地摆在桌面上，然后，他会告诉决策者，哪条绳子比较重要，哪条绳子该在什么位置打个结……，这便是一个“决策支持”者的角色。
身材瘦弱，却浑身散发着睿智的杨宇时，当之无愧为当今广告界的王牌“军师”！
坐在一堆记者中间的杨宇时保持着他一贯的慢条斯理和温文尔雅。他会目不转睛地瞪大眼睛盯着向他提问的人，然后习惯性地夹杂着一大堆英语词汇来作答，为了向记者们说明一个在人力资源管理方面的理论，他认真地画起图来，画完了图，他很有礼貌地双手将笔递给旁边的人。说到兴起，他会露出孩童式的天真微笑。他说他刚出生的儿子生病了，原来的保姆辞了工，采访完了，他马上就要去找一个新的保姆。
他的目光坚定而从容，在他的概念中，以前的管理方法与系统都可以被挑战。他也这样鼓励现在还在学校里读书的大学生们，要敢于挑战世界上所有已有的东西，培养自己的思想体系，才能看到事物的本质。
这样一个自信而从容的绅士，却有着青涩而灰暗的青年时代。他并非从小的三好学生，高中有过两次不及格的经历，大学时亦有过一次；刚到美国读研究生时，语言完全不同，交不到朋友，课堂分组完成作业时，跟他分到一起的美国同学刚开始都会觉得很倒霉，但后来都成为好朋友；毕业后他留在美国一家银行工作，一接电话手甚至会发抖；曾经有十年的时间，他住在一个几乎没有华人的小城，十年里没说过华文，也没吃过中国菜；那一段时间他特别不喜欢自己，有时开车都会打自己的耳光，想要自己更开放一些……
经过了历练，如今的杨宇时云淡风轻。他意识到真实才是最重要的——一直到现在，他在和陌生人打招呼的时候还是满脸害羞的微笑。
2003年，上海广协和卢湾区政府联合创办了广告湾管理咨询有限公司，这是一家专门为广告公司进行财务管理咨询服务的公司。广告湾受到了大批广告人的支持，委员会里囊括了苏秋平、劳双恩、莫康孙、邵隆图和伦洁莹等等业界大腕，他们一致推举杨宇时担任广告湾的总经理。杨宇时将广告湾比喻成“煽动者”，是为未来庞大的广告产业服务的行业。
伴随着广告湾的成立和儿子的出生，杨宇时将自己人生中的两个最重要的责任做出了“预算”：
第一，给孩子打好基础，万一有一天自己“有事”，也能让他可以很好的活下去。
第二，为中国广告业，为中国自有品牌的建立，尽自己的一份微薄之力。
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