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开展评优评先活动方案,为了确保事情或者活动能够顺利的进行,我们常常需要预先制定好相关的方案,而评优方案是比较简单的。下面为大家分享开展评优评先活动方案。开展评优评先活动方案1第一条目的为增加企业向心力开展评优评先活动方案 开展评优评先活动方案,为了确保事情或者活动能够顺利的进行,我们常常需要预先制定好相关的方案,而评优方案是比较简单的。下面为大家分享开展评优评先活动方案。 开展评优评先活动方案1 第一条目的 为增加企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感,并激励先进、鞭策后进,形成人人争先进的良好文化氛围。 第二条评选原则及方式 遵循“公正、公平、公开”的评原则,“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定,“先进部门”由总经理直接评定。 第三条评选对象及标准 1、入职满半年以上的公司正式员工(以基层员工为主,管理人员为辅); 2、公司下属所有部门。 第四条评选周期及截止时间 评选周期为20xx年1月1日——20xx年12月31日,评定工作20xx年12月31日前结束。 第五条评先评优指标分配 第六条评选细则 一、优秀员工 1、热爱本职工作,积极学习专业技能、业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能; 2、遵守公司规章制度和操作规程,无违纪行为(以公司发文为准); 3、全年请假未超过公司规定(事假12天,病假20天),迟到未超过5次。 4、服从公司分配,能够较好地完成领导交办的各项工作; 5、工作积极,任劳任怨,有集体意识和大局观,能主动帮助领导解决问题,工作表现出色。 6、为公司增加效益,提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。 7、工作中成绩显著,未出现重大的质量事故、设备事故、安全(环保)事故、无涉及其责任的客户(一线)重大投诉。 二、先进部门 1、部门年度无重大安全责任事故; 2、部门员工爱岗敬业、团结协作,能够较好地完成公司交给的各项指标和任务; 3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色,内部成员无重大违纪行为; 4、能积极配合公司其他部门工作,上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。 第七条奖励方案 一、优秀员工 1、奖励¥500/人; 2、全公司通报表扬一次; 3、记入个人档案,作为晋升或调薪的参考依据。 二、先进部门 1、该部门集体奖励¥800; 2、部门及部门成员通报表扬一次; 3、记入部门负责人个人档案,作为晋升或调薪的参考依据 开展评优评先活动方案2 一、评优评先原则: 1、本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则。 2、不能同时获得一个以上的荣誉称号。 二、参评范围: 面向生产一线员工、面向基层管理者。 三、荣誉称号: 进步奖、优秀员工、先进工作者、模范主管。 四、入选条件: 1、每月违反公司规章制度3次以上的月份不超过4个月。 2、无重大考勤例外(如迟到次数、旷工次数),年出勤率达到77% 3、连续为公司服务超过3个月的在职员工。 4、参加团队活动(如:学习、培训、会议等)积极踊跃。 5、积极落实主管及上级领导分配的生产任务,不挑肥拣瘦且产品出厂合格率在85%以上 6、年总工资/年总绩效奖金在本部门突出者 7、加班时数/夜班天数及上24小时连班的突出贡献者 7、未达到以上入选条件者或未获得优秀员工、先进工作者、模范主管等荣誉者统一发放“进步奖” 五、相关荣誉评选标准: 优秀员工: 1、符合入选条件者。 2、热爱岗位,钻研业务,熟练掌握本岗位技能和工艺流程,属于部门内部的`业务骨干。 3、认同四通文化,模范遵守公司制度,无严重违纪行为,是部门内部执行公司制度坚定者。 4、服从主管工作安排,不折不扣地完成主管下达的各项生产任务。无严重的违反主管安排,消极怠工的事件。 5、尊重同事,善于交流,富有团队精神。 先进工作者: 1、符合优秀员工评选标准。 2、恪尽职守,勇于担当,在工作中始终把公司的利益放在第一位。 3、工作富有主动性,能创造性地理解或者完成相关工作,工作效率极高。在部门的工作中总是绩效超出预期的卓越同事。 开展评优评先活动方案3 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选标准、办法如下: 一、奖项设置: 1、最佳榜样奖1名; 2、最佳出勤奖1名; 3、最佳学习进步奖1名; 4、最佳协作奖1名; 5、最佳团队奖1个。 二、评选标准: 1、最佳榜样奖公司年终评优方案 a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿; b、严格遵守公司各项规章制度; c、出色的完成本职工作,能够达到(或超出)领导要求和大家的认可; d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作则。 2、最佳出勤奖 a、在公司工作满1年; b、20xx年度期间无请假、旷工等情况; c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间; d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。 根据考勤记录,符合"最佳出勤奖"a、b项的有以下人员:(以下顺序不代表排名先后) 请在以上人员中选择符合c、d项的"最佳出勤奖"候选人。 3、最佳学习进步奖 a、通过积极主动的学习和自我的高要求,由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入,取得了显著的成绩; b、通过不断学习创新,个人综合能力提升明显,并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。 4、最佳协作奖 a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解; b、工作中言必行、行必果; c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。 5、最佳团队奖 a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快; b、部门成员之间互帮互助,整体优势明显,成绩显著; c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。 三、评选办法: 第一阶段:各部门经理组织部门员工根据以上评选标准,并结合拟推荐人员(部门)日常表现,进行选评,形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求:每个奖项仅限推荐一人(部门),同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后) 第二阶段:由人力行政部进行统计,最终获奖者在年会现场由全体 员工从候选名单中不记名投票选举产生。 以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。 推荐名单 推荐部门:xx 推荐名单 推荐部门:xx如果你还没有在此找到或解决关于“求问开展评优评先活动方案”的问题的方法,可以用百度或搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容,也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问,让更多的网友共同来帮助你解决“求问开展评优评先活动方案”的回答。