都说公司评优评先方案

公司评优评先方案，在企业中，为了激励员工提高自我，鼓励他们认真工作，以及弘扬公司企业文化精神,树立学习标杆，都会设立评优评先的项目，下面是一些公司评优评先方案的范文供大家参考。公司评优评先方案1年度评公司评优评先方案　　公司评优评先方案，在企业中，为了激励员工提高自我，鼓励他们认真工作，以及弘扬公司企业文化精神,树立学习标杆，都会设立评优评先的项目，下面是一些公司评优评先方案的范文供大家参考。　　公司评优评先方案1　　年度评优评先方案　　第一条目的　　为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。　　第二条评选原则及方式　　遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。　　第三条评选对象及标准　　1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）；　　2、公司下属所有部门。　　第四条评选周期及截止时间　　评选周期为20xx年1月1日——20xx年12月31日，评定工作20xx年12月31日前结束。　　第五条评先评优指标分配　　第六条评选细则　　一、优秀员工　　1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；　　2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；　　3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。　　4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；　　5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。　　6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。　　7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。　　二、先进部门　　1、部门年度无重大安全责任事故；　　2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；　　3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；　　4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。　　第七条奖励方案　　一、优秀员工　　1、奖励￥500/人；　　2、全公司通报表扬一次；　　3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。　　二、先进部门　　1、该部门集体奖励￥800；　　2、部门及部门成员通报表扬一次；　　3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据　　公司评优评先方案2　　公司评先评优方案　　一总则　　为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，激励员工绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，使公司持续健康发展，特制订本方案。　　二评选原则　　遵循“争先创优、以公司持续健康发展；激励先进、促进人力资源的最大价值、优胜劣汰”的评选原则，，确保此次评选工作透明化，取得明显效果。　　三、奖项设置、评选范围、评选标准　　（一）奖项设置：　　共设置3大类奖项，分别为“先进高管”、“先进集体”及“先进员工”。　　（二）评选范围：　　先进高管：公司高管层。　　先进部门：公司所属的所有部门。　　先进员工：公司所有部门的所有员工。　　（三）评选标准：　　1、先进高管：　　评选对象：公司高管层。　　评选条件：　　1、遵守规章制度，自我要求严格，各方面做出表率，维　　护企业以及部门的利益。　　2、敢于承担责任，工作中无推诿，工作效率高，不拖沓，有较高的业务理论水平。　　3、遇到突发事件能保持冷静，果断采取有效的措施予以圆满的解决事件。　　4、关心部署成长，与部署及时沟通交流，关注部署完成任务的过程，并及时给予指导。　　5、严格的遵守廉政纪律，不自私自利，勤俭节约，不以权谋私。　　2、先进部门：　　评选对象：公司各部门。　　评选条件：　　1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于5次（旷工视同违纪）。　　2、部门内部团结协作精神强，工作气氛活跃，员工工作敬业。　　3、能积极配合其他部门的工作，说服对方不会引起反感，对该部门的投诉事件小于等于3次，组织协调能力较强，很好的协助他人完成各项工作，满意度高。　　4、该部门在公司文件精神的传达，工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。　　5、积极参与公司组织的各项会议及活动，是公司的活跃部门。　　评选对象：公司所有部门的所有员工。　　评选条件：　　1、严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人。　　2、为人诚实，言行正派，尊重他人。　　3、可以及时、保质保量的贯彻执行公司和上司的决策、指令，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。　　4、主动协助上级、同级、下级做好工作，乐于和相关同事、部门合作，口碑良好。　　5、全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。　　6、从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）　　7、全年事假次数少于4次(含公司会议及活动)，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。　　四、评选程序、评选奖励　　（一）评选程序：　　1、先进高管：　　由公司各部门员工认真公正的'填写考核表（一），根据分数拟定初选名单（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司总经理，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进高管”名单。　　由各部门准备评优材料自行申报，由公司各分管副总经理及人力资源部共同对初选部门进行考核，考核结束后将考核资料上报公司总经理，召集评优小组集中评议，最终确定“先进集体”名单。　　2、先进员工:　　由公司各部门拟定出初选名单，认真填写考核表（二），由公司各分管副总经理及人力资源部共同对初选部门进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司总经理，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进员工”名单。　　（二）评选奖励：　　1、先进高管:　　每位先进高管奖励人民币伍仟元整，颁发奖状（牌）。　　2、先进部门:　　每个先进部门颁发“先进集体”奖状，颁发奖状（牌）。　　3、先进员工:　　每位先进员工奖励人民币贰佰元整，颁发奖状，颁发奖状（奖牌）。　　公司评优评先方案3　　公司年终奖评优方案范文　　依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：　　一、奖项设置：　　1.最佳榜样奖1名;　　2.最佳出勤奖1名;　　3.最佳学习进步奖1名;　　4.最佳协作奖1名;　　5.最佳团队奖1个。　　二、评选标准：　　最佳榜样奖公司年终评优方案　　a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;　　b、严格遵守公司各项规章制度;　　c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;　　d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。　　2.最佳出勤奖　　a、在公司工作满1年;　　b、2011年度期间无请假、旷工等情况;　　c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间;　　d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。　　根据考勤记录，符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员：(以下　　顺序不代表排名先后)　　请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。　　3.最佳学习进步奖　　a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩;　　b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。　　4.最佳协作奖　　a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解;　　b、工作中言必行、行必果;　　c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。　　5.最佳团队奖　　a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;　　b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著;　　c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。　　三、评选办法：　　第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)　　第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体　　员工从候选名单中不记名投票选举产生。　　以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。　　推荐名单　　推荐部门：　　推荐名单　　推荐部门：如果你还没有在此找到或解决关于“都说公司评优评先方案”的问题的方法，可以用百度或搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容，也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问，让更多的网友共同来帮助你解决“都说公司评优评先方案”的回答。