时间：2021.08.20 发布人：芯芯妈妈110110
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谷歌芯芯妈妈110110用户在2021.08.20提交了关于“
宋小女张玉环银行如何精细化管理”的提问，欢迎大家涌跃发表自己的观点。目前共有1个回答，最后更新于2025-04-02T07:22:35。希望大家能够帮助她。
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第1个回答
用户名：匿名用户
银行如何精细化管理
精细化管理是一种科学的管理方式。市场竞争的加剧和经济的发展，银来自行业的业务创新能力日渐增强，经营规模日益增大，更需要科学管理。今天，我为您带来的是银行如何精细化管理，欢迎参考哦!银行如何精细化管理一：精细化管理是一项系统工程，基本涵盖了业务经营的方方面面，不可能一蹴而就，必须重点突破、循序渐进、持之以恒。对于基层经营行而言，可以考虑在市场营销、问答流程优化、强化内控、细化成信属护开本、资源配置、员工管理六个方面重点推进。(扬际局职短困场毫织一)细分客户市场，加强客户营销。由于各地客户群体的生**规模、经营性质、管理水平、信用程度、**品市场前景等各不相同。对于这些不同水平的客户，必须加以细分，确定不同层次的目标客户群，采取不同的策略，量身定做不同的营销方案，设计不同的金融**品，实施差异化和个性化营销。客户营销人元走进市场、走进企业，仔细观察客户的经营，全面了解客户的需求。(二)优化操作流程，提高工作效率。竞争是市场经济的基本特征，效率是银行在市场竞争中的生命。因此，能不能在防控风险的前提下，及时提供金融服务，帮助客户抓住商机，成为银行在竞争中脱颖而出的关键。这就要求基层银行要站在客户角度看待部厂来足问题，想客户所想，急客户所急，争取竞争主动权。一方面要针对不同种类的贷款及客户，简化不必要的操作流程，运用合理的士血连技术手段，增强调查、审查、审批的科学性，提高往屋内哪积住运作的科技含量。对存款和结算客户要根据业务性质、业务量
