房地**公司**管理制度

时间: 发布人:西北狼wolf2011

房地**公司**管理制度

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希望以下的回答,能够帮助你。

第1个回答

用户名:tbuishseaa  

、总经理
二、常务副总经理
三、总工程力笑欢眼极斯获固之代师
四、总会计师
五、办公室
(一)办公室主任:
(二)总经理秘书:
(三)办公室问答总务:
(四)办公室秘书
(五)司机:
(六)保安:
(譬临时工:
六、财务部
击型还未刻干觉赶一)经理:
(二)会计:
(三)出纳:
七、工程部
型全半一)经理:
(二)各快走传专业工程师:
1、土建:
2、暖通:
3、电气:
八、开发属帮部
(一)经理:
(二)专业人员:
九、材料设备部
(一)步个杆条水挥打经理
(二)专业工程师
十、销售察课队部
(一)销售总监均场胜已击二终发报:
(二)销售经理:
玉适装钢三)销售代表:

各部门岗位职界责
第一章办公室岗位职责
一、办公室工充背作内容
(一)公司人事管理工作
1、协助公司展齐措罗目初困厚领导制定、控制、调整公司及各部门的练倍编制、定员;
2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;
3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;
4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;
5、负责员工工资的管理工作;
6、负责正式员工劳动合序消缩操境雷别同的签订;
7、负责保存员工相关个人档案**;
8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等益业相关福利;
9、根据工作需迫要,负责招聘临时工及对其的管理工作;
10、负责为员进名法其工办理人事方面的手续和明。
(二)公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;
2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;
3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;
4、负责公司资**的管理,建立固定资**、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;
5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定;
6、负责公司文件的管理工作;
7、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;
8、负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全教育工作;
9、负责公司**环境卫生的管理;
10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;