价格战难见成效
刘浩和智联招聘的渊源可以追溯到2000年，在出任智联招聘CEO之前，他就代表一家投资公司投资于智联招聘等企业。智联招聘吸引风险投资起步较晚，以其“低价和大额广告的策略”迅速开辟了市场。作为一个新入局的竞争者，智联招聘拉低了网络招聘市场的价格，以期获得更高的市场份额，但是却再也难以走上盈利之路。2009年，智联又推出了仅为99元的包月职位招聘产品，将网络招聘价格拉到了“白菜价”。这一价格使其他网络招聘公司感到紧张，也都只能以更低的价格、有所简化的服务来回应其竞争。
有业内人士介绍，网络招聘是一个人力密集型行业，无论是用人企业的资质审核，简历筛选，网络服务器的成本投入都不小，这样的“白菜价”几无利润可言，让人怀疑其服务质量和信息安全是否能够得到保证。就是在这样的低价策略下，2008年其亏损额达到1亿多元，2009财年又亏损不少于1.7亿元。
网络招聘整体呈现低端化
价格战的一个长远趋势是服务质量的降低和客户的低端化。常上网络招聘网站的人士会发现，求职网站上放眼望去都是“全球500强”或是垄断国企的中高端职位，可是，在去年经济危机的大条件下，这些企业基本没有招聘需求。其实，大企业在招聘网站挂出LOGO，不是为了依靠网站招聘，而只是在这个LOGO成行成市的地方作企业形象推广而已。挂LOGO是为了吸引白领和应届毕业生的关注，这些企业招聘的主体还是企业自己组织的校园招聘。有业内人士感叹，在国外流行的“网络招聘”到了国内怎么就成了“网络形象”？这与网络后台服务粗放，不能达到雇主预期有关。
现在网络招聘的求职者成分也过于单一，其客户招的都是刚毕业的学生或者销售、市场等人员，其用户也是学生群体以及工作在五年之内的人群，这些人的工资低廉、门槛不高、并非人力招聘中的高利润。而那些超过五年工作经历的人们大多已经有了自己的社交圈子，他们找工作大多靠人脉而并非招聘网站。此外，报纸招聘和猎头公司还在高端招聘分了一杯羹，这让招聘网站难以突破。即便是中低端市场，也只能锁住中端，不能渗透到低端。网络递交简历的人在一定程度上受上网条件的限制，技工这样的低端工种很难通过网络招聘。
侵犯求职者隐私亦难控制
招聘网站经营着大量的中低端客户，通常这些客户资质不全，去年就发生过几次骗子通过买广告位拉学生去异地面试，进行抢劫或是强制传销的个案。还有一些招聘者登虚假招聘广告，诈骗学生的“报名费”后走佬。
个别招聘网站甚至出卖求职者隐私获利，有网站出卖网络注册的信息。其中，刚毕业学生、程序员的数据库是那些IT培训公司最有兴趣的，而那些人力总监一类的高端人群则是保险公司的最爱，这在行业内被称为“数据营销”。
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