该活动的成功，标志着21金维他的彻底复苏和崛起，提升了21金维他的品牌形象，并直接促进销售。
除了这个活动，羊年新春期间，还推出了新的电视广告《节庆篇》。与单纯的贺岁广告不同，此片一反空洞、泛泛贺岁广告形式，既渲染节日气氛、树立品牌形象，又针对四大人群传达了产品功能，反复重复品名——21金维他：
针对老年人：心态年轻精神旺，就是不服老——21金维他！
针对中年人：家庭事业一肩挑，奋斗不疲劳——21金维他！
针对女性：健康漂亮有活力，生活更美好——21金维他！
针对青少年：身体结实学习棒，成长没烦恼——21金维他！
成功的贺岁广告攻势，不但最终使得2l金维他成为2002年浙江声音最大，最为鲜活的品牌，而且把热销的火种带进了2003年。
四轮广告攻势，形成四段市场冲击波。从科学真相软文、拓展客户群、巧妙造势，到神秘礼物活动、贺岁，无一不切合百姓心理，进行最直接的刺激。多种战术的运用，多角度、全方位地打动消费者。
四、走出浙江启动全国战略
一个成功复苏的老产品，能否完成营销良性积累的“量变”，尽快达到品牌影响力急剧扩张和销售突飞猛进的“质变”，关键在于能否成为全国性的大品牌。这是很多企业面临的课题。
对21金维他来说，十多年的市场基础积累，再加上2002年的大步跃进，“质变”的条件已经成熟。
虽然多维元素类产品，还没有在中国形成大气候，市场消费还处在开发引导阶段。但是，包括黄金搭档在内的诸多中外品牌，都已经在明里暗里“磨刀霍霍”。
面对这样的竞争局面，2002年9月，不安于现状的民生人与灵诺策划达成这样的共识：在保持发展后劲的同时，适当加快前进步伐，有计划、有步骤地谋划全国市场：
1.加大投入，实施全国广告覆盖，把21金维他营造成具有全国影响的大品牌。
2.把21金维他“铺”到全国大中城市。
3.浙江市场继续精耕细作，全面开花。
2002年10月，全国性的市场战略正式启动。
做全国市场，同样要抓重点、分主次、滚动发展。所以，先期重点开发七个基础好、辐射力强的区域市场，将浙江的成功模式和各地具体情况相结合，同步推进。
灵诺的精心策划和民生高效的执行，释放出巨大的能量。从全国战略的提出到全面执行，只花了20天时间。七家卫视组合投放，地面终端分步到位。
全国战略大获成功！短短两个月后，七个新市场的销量平均增长90％。21金维他终于完成了质的飞跃——走出浙江，成为全国性的大品牌！
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五、灵诺21金维他关键启示
与竞争对手拉开差距、在消费者心目中确立醒目印象的最佳手段，是差别定位。实行与对手不一样的定位，可以避免同质化竞争的尴尬。
有限的资金，可以在聚焦关键市场、利用软硬广告相结合以及人员终端促销等手段，来实现事半功倍的效果。
营销就是一手往伤口撒盐，一手叫卖止痛药！
增加客户群，扩展客户群规模，是拓展销售收入的另一重要手段。
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