主持人：
今天下午请邓教授给我们做报告，昨天刚从云南刚回来，给我们今天的大会做发言。邓教授多次在我们中国管理科学研究院，向著名的企业家和部门做报告。可以利用今天的机会，在邓荣霖教授讲完话之后，我们有什么问题、什么想法，可以跟邓教授进行沟通。邓教授从53年开始讲企业管理的课，我想今天在座的很多朋友，珍惜这次机会，能够跟他沟通。下面欢迎邓教授给我们讲课。
邓荣霖：
很高兴同各位企业家相聚在一起。我发言的题目会议日程上都有，叫做“管理制度创新与管理者技能”。
管理制度创新，实际上我讲的是企业管理制度创新，应该加上企业两个字，笼统的讲管理制度应该是政企关系，当然两者也有关系，而今天主要侧重于企业的角度来讲。我的发言在会刊资料基础上，结合当前最新的状况讲几个要点。如果在座的各位领导、老总、企业家还需要继续研究的，咱们可以会后再联系。
我发言的第一个题目，中国企业管理制度的两个三十年，为什么要讲讲这个题目。这个会正好赶着建国60年，全国都在回顾60年来的方方面面，政治、经济、文化、教育、科技等都在回顾。别的我不想发表我的意见，我觉得企业管理到底怎么回顾？首先应该从制度上研究企业管理，现在一讲企业都从宏观上来讲，当然可以讲金融危机等等，就是没有金融危机，经济总是波动的，宏观的大环节总是在变，但为我们企业的很多问题长期得不到解决，不能都归结于大环境，更不能说得是金融危机带来的。我并不这么看，我们要从中国企业管理制度的角度来分析一下，中国企业的管理制度60年怎么来回顾？我认为是两个三十年，这一点必须保持清醒的头脑。建国60周年回顾我国企业管理，特别是企业管理制度应该分两个三十年来研究。这两个三十年都是经历过的，有一些人没有经历过。所以需要回顾历史，回顾历史展望未来，避免走弯路。第一个三十年显然是计划经济体制下的中国企业管理，他对政府负责，一切都是行政手段的管理。第二个三十年，大家有目共睹，是从计划经济体制转向市场经济体制。应该说这三十年企业制度的变革、创新取得了伟大的成就。这就造就了我们今天经济实力的增强，科技的进步、发展，这些得力于这三十年。我总的看法，这两个三十年，可能不是捆在一起讲的。这个问题分不清楚，到底哪些东西应该破除，那些应该坚持提倡的。现在认识上糊涂了，甚至观念上还有倒退的现象。这一点值得大家研讨，胡锦涛总书记指出倒退是没有出路的，是死路一条的。
我讲企业管理制度，我分两个三十年，这一点就讲到此为止。中国企业管理制度的现状是什么？怎么看待？两个要点：
第一，总体上来说我国企业管理制度正处于计划经济向市场经济的转轨制，甚至是双轨制。企业制度很多不伦不类，搞不清楚这个状况。昨天在云南、昆明待了一段时间跟他们的企业家研讨，他们感叹很深。
第二，不同类型的企业，目前我们处在不同的状况。企业到底怎么分类？目前我们大致分成两类，一类叫国有企业、一类叫民营企业。应该肯定，这三十年来有很大的变化和进展，但是我主张应该放在市场性体制总的框架下来研究、考察。有的人老问一个问题，说邓教授你老研究企业，到底是国有企业有出路还是民营企业有出路？我觉得这种问题的本身就不利于中国企业的发展，到底是国进民退还是国推民进，不要讨论这个问题，如果要争论对企业是无益的。
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
