今年是广州日报杯的第十八个年头，主办方精心策划了“18问亚太广告人”这一系列访谈，希望和18位广告界的红人、创意界的泰斗对话，发掘他们有趣的、鲜为人知一面。
据悉，苏秋萍老师已经答应把他暂退广告圈后的第一篇访谈谈机会留给广州日报杯。而广告界的“不老书生”莫康孙老师也在以下的访谈中首次披露他的画室以及油画新作。
外型英俊、谈吐儒雅、温和有礼，他是业内业外公认的“好好先生”。身为华文广告四大才子之一，无可否认，他在女性心目中拥有最高的得票率。28年服务于同一家广告公司，从一而终，那份职业耐性让人敬仰之余也心生好奇。
林俊明眼里，老莫是个从没讲过粗口，数十年如一日的不老书生，小女生的磁石。苏秋萍眼里，老莫有若名门正派中的长老或护法大师，他的学者风范，不愠不火，就如一锅暖暖的煲汤。
用拼音输入法打老莫，经常会打出“劳模”。28年服务于麦肯的莫老师真配得上广告界劳模的称号。为什么对广告和对所在公司如此专情？他在广告创作以外还有哪些让人失声尖叫的拿手绝活？拥有fans无数的好好先生私下的生活形态是怎样的？这份“18问老莫”也许能满足你的好奇。
1.当初为什么会进广告行业？又是什么原因能够在这行坚持这么多年？
莫：当我加入这个行业的时候，彼此都是在广告黄金年代的时候同时起步，一起投入，一起成长，一起面对行业的问题，一起面对经济的冲击，一步一脚印，还没来得及回头看看走过的日子与成果的收获。我依然是一个只问耕耘，不问收获的人，或许是这样才让我安心坚持着自己的最爱–广告行业。
2.现在广告行业跳槽很频繁，是什么原因让您一直留在麦肯呢？
莫：跳槽的原因应该都很多，普遍的说法就是对目前的工作环境不满意，发展与晋职机会少，共事的同事很难相处，客户很难侍候，工资不满意等等。估计我在麦肯还是找到一小块立足之地让我发展，也让我有机会不断的学习机会，我愿意留在一个地方看自己努力工作后的成果，我舍不得自己做了选择了一块田，播了种，浇了水，施了肥，悉心料理后而选择放弃而去跳槽。
3.在麦肯这么多年，您认为是麦肯的理念影响了您，还是您影响了麦肯的团队文化？
莫：我个人当然没有能力影响一家百年企业的团队文化。感觉一直都是麦肯的经营理念在影响着我。从一些具体的工作技巧，思考逻辑以至管理经营的方式，我一直是按照麦肯的独特文化；我觉得这样我才是一个麦肯人。
4.您既是创意人也是广告公司管理者，您理想中的广告公司工作氛围应该是怎么样的？
莫：我在内部培训的时候一直是坚持WORKHARD,PLAYHARD,LEARNHARD,DIEHARD.中文含义说白了就是“拼命地工作，拼命地娱乐，拼命地学习，拼命地活着”，也可以演绎为“做得精彩，玩得精彩，学得精彩，活得精彩”。
5.您总结过“创意12易经”，您认为一个好的广告创意，来自突然的灵感还是可以按照一定的思路和资料分析得出来？
莫：好的点子通常都是出现在一个突发的灵感，就好像电光的能量与闪光一样。但没有能源就没有电力，同样的，我们从大量资料与数据分析出来的工作，策略的论证，创意的研发等等，也就是我们的创意能源。
6.您曾经在纽约麦肯工作，作为华人，您认为文化的差异对于广告创作有什么影响？
莫：我在纽约麦肯工作是服务于一个非常特别的组别，就是国际创意组。那个年代正是市场营销全球化鼎盛的时候。我们服务的客户都是非常国际化的一些品牌，像可口可乐、吉列刮胡刀、欧莱雅化妆品、固特异轮胎、UPS速递服务等等。那时候很多全球性的创意都出自于这个国际组别，里面的成员就是来自全球各大洲的麦肯精英，因为我们明白到全球的口味不能偏重某一种文化，而每个作品我们都能做到适合各个地区的需求。所以，我们也是肩负着一个国际大使的身份。
7.近年来一些“国学”、“中国风”兴起，您认为对于华文广告有一些什么启发或者帮助呢？
莫：随着各地市场的发展与成熟，某些具备很强的本土文化的地区，都会开始将广告与本身的文化做结合；至少，‘国学’与‘中国风’能够提供给做创意的广告人多点考虑这种中国元素的触发。但我们也得理解受众的欣赏能力，能够充分掌握应用的程度，就是让我们的创作能够普遍被接受的主要因素。
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