”
牛根生：蒙牛不差钱
粮和蒙牛的联姻消息发布后，业界普遍认为这可能是在三聚氰胺后蒙牛为缓解资金链而做出的选择。去年在三聚氰胺的影响下，蒙牛亏损超过9个亿，外界盛传蒙牛资金缺口达到30亿。“蒙牛资金链最紧绷的时候是在去年10月、11月左右”，于清教表示，一方面是因为产品滞销、不合格产品的处理，另外一方面是因为资本市场亦伤筋动骨，股价大幅跳水。据2008年年报显示，去年蒙牛经营业务所得净现金流入仅5亿左右，较前一年减少15亿元。同时负债亦明显增多，银行贷款比上一年增加了15亿左右。
不过昨日的媒体沟通会上，牛根生和宁高宁都在有意无意地表明，蒙牛“不差钱”。牛根生透露，过一段时间有中报会披露，“至少在32亿以上，和中粮合作之前，现金储备已经多了很多，如果有资金链的问题和宁总不会一拍即合。”
在中粮给记者的新闻稿中有这样的表述：中粮集团是长期持股的战略投资者，在蒙牛未来的董事会11名董事中占3个名额，均为非执行董事。中粮集团不参与蒙牛的具体经营管理，不改变现有的经营团队的连续性和稳定性，也不改变目前的战略方向。
“靠山比资金更值钱”
“我们在10块钱到12块钱的时候有几家资本想和我们做生意，问我们缺不缺钱，我们30块钱没有卖，我们不愿意做对企业不利的事情。”牛根生表示。
“大难之后，牛总意识到，靠山比钱更值钱。”王冉分析，三聚氰胺事件后试图向牛根生“雪中送炭”、低价抄底的国内外大PE肯定很多，但是蒙牛最终选择了中粮这座超级靠山。
当然，中粮愿意充当的角色不仅仅是靠山。据公告，在获得20%的股权的同时，中粮已与内蒙蒙牛少数股东展开初步磋商，讨论向这些股东购买内蒙蒙牛少数股东权益的可行性。不过宁高宁似乎有意淡化控制权问题，他表示，中粮目前可见的未来还没有继续增持的计划，合作的股权比例是基本稳定的情况下合作的。
王冉认为，中粮对中国乳品市场的长期战略野心肯定不仅仅是20%的70%。“牛根生和宁高宁良好的私人关系和相互信任在这个时候就起到了非常重要的作用。大家都可以着眼于未来，相信未来这出戏怎么演对所有股东最有利就会怎么演。”
于清教表示，即使未来中粮继续增资继而控制蒙牛，中粮也会让牛根生继续干下去，除非老牛再创业，这无疑是个“最好的结局”，“去年在一次颁奖论坛上，席间老牛和宁高宁的插诨打科，看得出来他们私交不错。”
上一页 [1] [2]
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
