小结
中国广告门户邓白氏认为,厂家参与还是不参与整机物流决不能一概而论,而要根据自身的特点审时度势地采用适合的方式。如果企业专注于工程机械的价值链环节,同时采用的是少而精的代理商体制,如卡特彼勒,那么势必应该将整机物流完全交给代理商才符合整体的利益。而如果厂家比较专注于生产但同时代理商多而规模不一,则应考虑到某些代理商的需求承担起部分整机物流组织的责任,从而使整体利益最大化,提高终端竞争力。而如果像徐工这样,比一般厂家又有一些天时地利的整合资源的更强大的优势,则可以代大多数经销商组织物流,减少不必要的内耗,才不失为合理的方法。
上一页 [1] [2]
发 表 评 论 |
|