近日笔者获悉，在东南亚乃至欧美地区都有较高知名度的厦门古龙集团高调进军进口葡萄酒业，据消息灵通人士透露，该集团拟定“拿出几十套别墅来运作葡萄酒市场”，在厦门目前一套别墅的价格约在500万左右，由此可见该集团的市场企图心。
一、进口葡萄酒长期处于小军阀混战状态。
自2005年进口葡萄酒关税大幅下调以来，进口葡萄酒虽然销量呈现快速增长态势，但迄今为止，进口葡萄酒对于中国市场而言尚未有真正品牌可言。造成目前混乱的局面主要有如下几个原因：
1、运作主体无心无力传播进口品牌。
对于如富隆、夏朵等国内大型葡萄酒连锁运作商而言，其存在的意义是广泛的销售网络、自身的品牌品质背书、优秀的购酒体验以及基于硬件基础之上的物流价值。他们更注重的是连锁零售商自身品牌的传播，无心对进口葡萄酒品牌进行炒作。相反，进口葡萄酒如果具有了品牌，对渠道的依附度会降低，这并不是葡萄酒连锁零售商所愿意看到的。
而对于众多的酒店、贸易公司而言，由于其自身实力的限制，或者主营业务的限制，其在进口葡萄酒方面的企图心较小，一般仅以满足内部招待、小型关系型团购需要为目的，很少能够考虑将某个进口葡萄酒作为自己的重要事业组成进行全面规划。因此其投入力度较小，最多在自有酒店、自己企业内部系统上做做宣传。如此的力度，进口葡萄酒品牌也很难成就品牌。
2、进口葡萄酒品牌所有者营销惯性尚未扭转。
欧洲国家的葡萄酒品牌大多数处于中国早期的“坐商”状态，一般不会主动对葡萄酒进行营销，在进入中国市场之后多带有观望心态，市场推广的营销资源自然不可能额外投入。
3、浑水好摸鱼。
由于葡萄酒价格体系存在非唯一性，庄园酒、法定产区等级酒、新世界酒等，价格透明度低，再结合国内市场普遍存在的进场费、开瓶费、专场费，因此进口葡萄酒行业已经形成乱加价的游戏潜规则。而部分针对三四线市场的葡萄酒运营商以及一些希望采用短平快运作手法迅速获利的非酒类品牌运营商，往往会在定价、折扣、品质方面作大量文章，由此整个进口葡萄酒市场呈现出了价格高度混乱状态。
这种小军阀混战的局面对于市场健康长远发展存在诸多不利。一是不利于政府对市场的管理；二是进一步造成信息不对等，消费者对酒品质高低的区分更不容易。这些也将最终促成进口葡萄酒的市场衰退。
二、国企古龙站在“老世界”品质体系基础之上，游戏规则日渐明朗。
面对如此混乱的进口葡萄酒市场，在厦门古龙的高层看来，因为游戏规则的混乱导致市场的混乱，则需要从游戏规则的改变开始。
1、站在巨人的肩上建立等级。
以“老世界”的等级葡萄酒为切入点，推广“老世界”的等级制度。从VDT、VDP、VDQ到AOC，古龙进口葡萄酒涵括了所有等级，并直接将等级与产品名称关联，重点传播、建立“老世界”的红酒等级制度。
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