广告公司,尤其是本土广告公司,正在遭遇寒冬。在客户、媒介与广告公司三方的博弈中,广告公司无疑处于弱势地位。而本土广告公司由于各种众所周知的原因,同国际公司比,更是弱中之弱。加入WTO后,本土广告公司无疑将面临严峻的生存危机。 一个更为严峻的问题是:未来的中国广告业,还需不需要本土的广告公司? 我的想法是,一个良性的广告业结构,应该有足够的本土广告公司的空间。为了使媒介、广告公司和客户形成均衡的关系,现在媒介一定要扶广告公司一把。 这个问题其实还是与广告代理制有关。 广告代理制有两种,一个是欧美模式的代理制,一个是日本模式的代理制。在欧美模式的代理制中,广告公司是第三方代理,而且是独家代理,广告公司既不能

跟媒介有特别密切的关系,也不能跟客户有 广 密切的关系,它是中立的,这样能够保证最公正的服务,而且为了保证公正,每个行业只能代理一家。长期以来,中国推行的实际上是欧美的代理制。还有一种代理制是日本模式的广告代理制。日本模式的广告代理制非常明确,广告公司是代理,但它是媒介代理,它就代表媒介。这两种模式发展到最后的趋势是什么呢?欧美的代理制广告公司逐渐不收媒介代理费,收企业的服务费,因而它现在不是拿15%或者20%媒介代理,而是每个月从企业按照项目或者按照时间来拿一笔固定的费用,媒介的部分专门由媒介的购买公司做统一的购买。日本的代理制就是媒介代理制,广告公司就是拿媒介的代理费,这是日本代理制的特点。 中国推行的是欧美模式的广告代理制,但收费却是按日本的代理制模式收费,它希望广告公司从媒介收广告代理费。我一直认为中国没有很好的实行欧美模式广告代理制的基础

,是强制推行的,所以很多问题都与这个根源有关。现在的突出问题就是中国的代理制对广告公司的发展来说特别困难。因为企业和媒介知道你拿多少钱,知道你能挣多少钱,企业和媒介会想为什么要给你这么多钱,你的服务到底值不值这么多钱。当然广告公司确实也有问题,因为中国的广告公司,尤其是服务本土客户的本土广告公司,现在不是很成熟,不是很专业,确确实实不一定能给企业提供到位的服务。所以在中国代理制的实行过程中,广告公司常常既拿不到媒介的代理费,又拿不到服务费,因为客户也习惯于广告公司应该拿媒介的代理费,不应该要服务费。 广告公司的发展需要时间,而中国的媒介的发展也需要时间,现在看来客户是处于绝对强势。必须强调的一个观点是,从媒介、广告公司、客户以及消费者的长远利益考虑,中国 的广告业应该坚持广告代理制。当然这种代理制不能完全走欧美的模式。尤其在目前阶段,媒介更需要作为媒介代理的广告代理公司。因为广告代理公司能够给媒介很多的帮助:作为渠道帮助媒介寻找客户,节省成本;广告公司有足够的专业人员和实力不断提升广告
创意水平,有好的创意产品才有好的广告效益,广告创意好媒介投放效果更好,这时候企业才会觉得媒介很重要;然后广告公司可以帮助媒介同客户减少
财务上的纠纷。所以广告公司作为中介环节,对现在处在发展阶段的媒介来说是一个巨大的支持。对媒介而言,不能没有作为媒介代理的广告公司。
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