广告公司持续发展的再思考
全不一样了，广告创意的威力跟十年前也不一样了。十年前只要胆子大，产品差一点，砸进去，钱一样会哗啦哗啦地赚回来。现在是砸一个死一个，不砸，等死；砸了，找死！今天就是这个现实，所以，面对这种投资，企业已经从高空的投资越来越转移到了终端，终端通路，终端买店，买店不会请广告公司买，所以这些变化才是我们要思考的。
难道我们还指望广告画面好看一点，消费者就认同了？不会的，只面对着这些改变，不仅仅是最先进的美国从2003年起就打住，连续4年，广告公司的股票都在下跌，这说明了什么？所以，面对这种现实，我觉得我们必须看到，新的“后电视工业时代”的来临，已经导致所有的东西进入了一个雷同的海洋，那里面全是陷阱，我们看到产品同质化，品牌性格同质化，业务同质化，包括我们做的文件，也是同质化。我在公司主张，一个课讲完，客户买单，算你有本事。以前打一本那么厚的东西，企业觉得这个公司很勤快，现在肯定是认为这个公司没智慧，拿一堆垃圾过来。你让人家看那么厚的策划书，开玩笑。一页纸讲不清楚的东西，三百页也讲不清楚。我觉得是这样，尤其在变换的格局下，正常化和标准化就是没有出路，所以我们必须找出我们独特的路径。
我说，中国广告业未来的发展到底是什么？有人说，还是外来的一统天下，也有人说，中国没希望了，还有人说，本土为王。不管听谁说都不重要，我觉得我们要思考。因为在我们之前已经有了很多案例，只要我们花点时间检验。作为亚洲先进国家的日本，它的历史可以让我们借鉴，我们还可以看到宝岛台湾，有很多先进技术，他们怎么走过来，我们可以看到香港、新加坡，也可以看到韩国。欧洲暂时不谈，因为他们头发跟我们颜色不一样，尽管现在有染料，但染出来的还是不一样。一个成熟的人跟年轻人是不一样的，一个纽约曼哈顿的富豪感冒和一个陕西的农民感冒，虽然都是感冒，但是他们的治疗不一样。曼哈顿的富豪需要花3000到5000美元，在陕西，一排房子已经盖出来了。陕西的农民渴点热汤，盖个被子出一身汗就好了。既然市场都是国际品牌的生意人来做，那你的广告投放肯定是以他们为主，他们就肯定会委托给他们同属性的公司，这是必然。但是在日本，甚至在韩国，你发现不是这样的，为什么？你到了纽约，写字楼很大，很气派，谁养他们？日本的企业养的，韩国正因为有了三星、LG、大宇，可以借用各种各样可用的力量。我这里想下一个什么结论呢？广告公司是一个带有寄生性的产业，它必须受企业资源、业务资源的指导，这是不能改变的。所以说企业的经营发展决定了广告公司的发展，我觉得这很重要。
在中国，有几个条件我觉得是不可以在其他地方借鉴的。正如经济学家说的，中国首先是发展中的经济，然后是处于从计划经济走向市场经济的发展中的经济，再然后是亚太文化的发展中经济，最后，也是最重要的是“大国经济”。在中国，只要你做饮料第一，在全世界就能排名，你能做电视机第一，就一定能在全世界排名。所以在中国，由于是大国经济，它储存了相当大的实力，它只要有一天，卯足了劲，当他解决了这个问题他就能走出去，走出去的时候他需要更多的人来服务。如果从长远来说，有一样东西是不可能跨越的，就是国家的安全、民族的自尊以及沟通的更彻底。这点，不是外来公司跟所谓的本土公司比较。我就想，如果当中国的电脑、联想的电脑直接跟惠普电脑在美国市场上厮杀的时候，这里边有很多战略问题，我想这时候联想可能不会委托美国的公司为他服务，他可能会找到中国比较优秀的公司，当然，它的媒介照样可以在美国招，人才照样可以在美国招，一些外包的公司一样可以外招，我觉得这才是必然。
所以，路漫漫，压力很大，但是我相信我们处在一个大国经济蓬勃发展的时候，我们有信心认为，只要我们自己努力，我们有耐心，我们能坚持，那我想，中国的国土，中国的经济会培育出属于中国的、世界的公司！
谢谢！
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难道我们还指望广告画面好看一点，消费者就认同了？不会的，只面对着这些改变，不仅仅是最先进的美国从2003年起就打住，连续4年，广告公司的股票都在下跌，这说明了什么？所以，面对这种现实，我觉得我们必须看到，新的“后电视工业时代”的来临，已经导致所有的东西进入了一个雷同的海洋，那里面全是陷阱，我们看到产品同质化，品牌性格同质化，业务同质化，包括我们做的文件，也是同质化。我在公司主张，一个课讲完，客户买单，算你有本事。以前打一本那么厚的东西，企业觉得这个公司很勤快，现在肯定是认为这个公司没智慧，拿一堆垃圾过来。你让人家看那么厚的策划书，开玩笑。一页纸讲不清楚的东西，三百页也讲不清楚。我觉得是这样，尤其在变换的格局下，正常化和标准化就是没有出路，所以我们必须找出我们独特的路径。
我说，中国广告业未来的发展到底是什么？有人说，还是外来的一统天下，也有人说，中国没希望了，还有人说，本土为王。不管听谁说都不重要，我觉得我们要思考。因为在我们之前已经有了很多案例，只要我们花点时间检验。作为亚洲先进国家的日本，它的历史可以让我们借鉴，我们还可以看到宝岛台湾，有很多先进技术，他们怎么走过来，我们可以看到香港、新加坡，也可以看到韩国。欧洲暂时不谈，因为他们头发跟我们颜色不一样，尽管现在有染料，但染出来的还是不一样。一个成熟的人跟年轻人是不一样的，一个纽约曼哈顿的富豪感冒和一个陕西的农民感冒，虽然都是感冒，但是他们的治疗不一样。曼哈顿的富豪需要花3000到5000美元，在陕西，一排房子已经盖出来了。陕西的农民渴点热汤，盖个被子出一身汗就好了。既然市场都是国际品牌的生意人来做，那你的广告投放肯定是以他们为主，他们就肯定会委托给他们同属性的公司，这是必然。但是在日本，甚至在韩国，你发现不是这样的，为什么？你到了纽约，写字楼很大，很气派，谁养他们？日本的企业养的，韩国正因为有了三星、LG、大宇，可以借用各种各样可用的力量。我这里想下一个什么结论呢？广告公司是一个带有寄生性的产业，它必须受企业资源、业务资源的指导，这是不能改变的。所以说企业的经营发展决定了广告公司的发展，我觉得这很重要。
在中国，有几个条件我觉得是不可以在其他地方借鉴的。正如经济学家说的，中国首先是发展中的经济，然后是处于从计划经济走向市场经济的发展中的经济，再然后是亚太文化的发展中经济，最后，也是最重要的是“大国经济”。在中国，只要你做饮料第一，在全世界就能排名，你能做电视机第一，就一定能在全世界排名。所以在中国，由于是大国经济，它储存了相当大的实力，它只要有一天，卯足了劲，当他解决了这个问题他就能走出去，走出去的时候他需要更多的人来服务。如果从长远来说，有一样东西是不可能跨越的，就是国家的安全、民族的自尊以及沟通的更彻底。这点，不是外来公司跟所谓的本土公司比较。我就想，如果当中国的电脑、联想的电脑直接跟惠普电脑在美国市场上厮杀的时候，这里边有很多战略问题，我想这时候联想可能不会委托美国的公司为他服务，他可能会找到中国比较优秀的公司，当然，它的媒介照样可以在美国招，人才照样可以在美国招，一些外包的公司一样可以外招，我觉得这才是必然。
所以，路漫漫，压力很大，但是我相信我们处在一个大国经济蓬勃发展的时候，我们有信心认为，只要我们自己努力，我们有耐心，我们能坚持，那我想，中国的国土，中国的经济会培育出属于中国的、世界的公司！
谢谢！
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