王成莹 青岛智诚灵动营销企划公司总经理
4月23日~24日,我参加了中国方法论坛的北京站活动,主题是《管理,有法无天》,现场聆听了诸位大师的演讲,也颇有感想,写出来,与大家共享。
两天内,聆听了关于广告公司经营与管理的思路,也倾听了关于行业发展的看法和观点,对于组委会“中国方法,解决中国问题”的思路,我非常的赞同;另一方面,我也认为,国内广告公司发展的根本问题,在于解决发展思维的问题,在于提高解决问题的思维,——“思维,决定方法”。
“先进,引领前进”,一直是我们公司经营的一个重要理念,也是智诚灵动能够在强手如林的行业里,得到快速发展的重要原因。公司的管理层都非常清楚的认识到,只有用先进的思想、工具、方法,才能够让自己发展得更快更健康。而先进的思想,作为公司发展的软件,我们更是非常的重视,不断地在行业内学习和借鉴,也不断地在我们的行业外学习和借鉴,将行业内外关于发展的思想,融会到我们自身的发展中来,形成自己的解决问题的方法。我们在公司的网络化管理上、办公自动化应用和流程网络化上,形成了我们自身的特点,而这些,是我们在学习和借鉴不同行业先进的管理思想,形成我们自身的管理理念。在北京参加的这次论坛,就是提升我们先进思想的一次学习机会!
在本次论坛中,在提高自身对行业的认识,对管理的认识方面,我在思维方面有颇多的提高:有些东西验证了自己对行业发展的某方面的认识还不够清晰,比如,卓越形象的贾丽军博士关于新传播形式下创意性的媒介策划和媒介购买的相互融合的观点,在我们自身的发展中,一直在坚持,创意性的媒介策略,应该和创意性的媒介执行相紧密结合,而分离的媒介购买,将难以执行大多的创意性的媒介策略,所以,我们一直坚持在公司内部发展我们的媒介执行力量,但好像又和大的媒介购买形势相悖,贾总的观点,让我们看到了问题的根本和解决的曙光,坚定了我们坚持协同发展的思想。王永辉先生关于大创意的观点以及在公司经营中的应用等,则让我更好的感受到专业的力量。有些,则是自己在经营中根本就没有认识到的,如杨宇时先生对于广告公司长期价值的管理的观点,让我很好的认识到在公司经营中如何处理现实的财务问题与长期发展的结合。BBDO亚太区董事长苏雄先生的创意工业的提法,让我们看到了新环境下,行业发展的趋势。
当然,既然是方法论坛,我们也能够在问题的解决方法上得到一些有益的启示,本次论坛中,精信董事长陈一枬女士的丝羊绒的案例,在从无到有的创建一个品牌和一个产品方面,就给了我很好的启发。
两天的论坛,感慨颇多,更主要的是,在公司的发展思维上,我得到了更多的,而不仅仅是方法的解决上。
思维上,给大家更多的启迪,也许,这就是方法论坛能够给予大家、给予行业更多的。
谢谢组委会。
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