每年年底是
广告主确定下一个年度广告投放计划的时候,也是电视台广告经营者最为紧张、各电视台竞争最激烈的时候。11月8日召开的中央电视台2002年黄金时段广告招标会最后的招标结果为26.26亿元,比去年增长了21.8%。这一结果无疑给正在紧锣密鼓进行当中的
湖南电广传媒股份有限公司广告分公司2002年广告招商带来了无形的压力。
广告市场形势严峻
电广传媒广告分公司全面代理湖南电视台六大频道的广告业务,自从成立以来,每年的广告经营额都以40%的速度递增,但是据其总经理罗伟雄透露,今年的难度显然远远大于往年。
而其他省级电视台也均面临同样的局面。在前不久召开的“省级上星台广告全国整合优势说明会预备会”上,参加本次会议的一些省级卫视广告部门的有关负责人纷纷认为,明年广告招商的不确定因素将增加,尤其最近1~2年内电视广告增长速度放慢,省级电视台广告经营难度空前。
据了解,在大众媒介中,户外广告已占到广告总额的16%。报业经营虽有艰辛,但据中国广告门户国际提供的监测数据,全国100多种平面
媒体(其中报业约占80%),今年的广告额比去年同期增长了11%,而去年比前年上升了30%,这意味着户外媒体和平面媒体在广告总规模中所占的比重有10%左右的上升。电视广告与平面媒体、户外媒体的竞争进一步加剧。
据电广传媒董事长龙秋云分析,广告市场份额的争夺,其实质是媒介经营力竞争的外在体现,因此它决不只是媒介广告部门的事情,而应是媒介经营决策者的战略思考内容,是媒介资源整合经营的目标之一。只有规范自身经营,解决现实问题,用发展的眼光整合三极(媒介、广告主、代理公司)资源竞争优势,才有可能在这场竞争中胜出。正是在这种背景下,电广传媒酝酿着广告经营的变革。
(信息来源:中国经营报)
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