一、WEB1.0的台网联动：网为台服务，台为网铺路
描述：台为中心，网为辅助。网做好台的服务，开设台的节目与活动的网络版与网上行。台在适当的情况下可将网的广告捆绑销售，帮助网扩大其知名度与存活率。
特征：新旧媒体内容趋同；形式相异；网依附于台；台网广告捆绑经营；网无独立品牌。受众即听众或观众；用户概念没有形成，用户体验及服务等理念还在初生阶段。
新媒体从无到有经历了从被动反映传统媒体内容到自己生成原创内容的阶段，这也就是我们现在普遍意义上的新媒体从“WEB1.0到WEB2.0”之路。中国广电媒体在发展自身新媒体的道路上也经历了这两个阶段，但对于中国大多数广电媒体而言，目前依然停留在WEB1.0阶段。
广电等传统媒体在发展新媒体时，囿于自身体制以及人才缺乏等原因，与商业化的新媒体网站相比，缺少先天的灵活性，这对于以新技术为先导的新媒体而言是一种天生弱势。比方说，一项新技术开发出来，商业网站可以用最短的时间实现开发、商用、获利；而对于广电等传统体制下生出的新媒体，对新技术、新商业模式的“理解、接受、认同、应用”需要较长的时间来统一思想、获取审批、找寻匹配人才等等。因此，大多数广电媒体“新旧融合、台网一体”之路大体上要分“三步走”，第一步是“网为台服务，台为网铺路”。在这一阶段，网络作为台的一个分支机构，其地位与定位都是一个子部门，但它与台的其他子部门不一样之处在于，因网络的平台特性，它能高效地融合所有部门的内容与功能，建立频率（频道）的联结。
“网为台服务，台为网铺路”，在WEB1.0的台网联动阶段，广电媒体的网络部门应该放低身段，努力为台做好服务，将自己的母体资源——台内资源做强做大。具体而言，包括为频率（频道）开通直播、点播区域；建立主持人与网友的互动区；将各频率（频道）的活动充分地在网络上呈现；做好台内各个部门信息的有效沟通与反馈。这样做可以达到两个目标：一是将此前电台或电视台已有的听众或观众成功地转化成电台或电视台网站的网友；另一个是能有效地在传统的电台与电视台内部普及新媒体知识，让其他部门的人员重视并利用网站，以便形成新媒体发展的战略共识，从而有利于扫清此后电台（电视台）新媒体业务发展时的认知障碍，获得与商业网站相当的事业推进速度。
“台为网铺路”，主要是针对这一阶段，一些传统电台、电视台的网站没有自己独立的广告运营资质，网站的母体资源——电台、电视台要将网络的广告捆绑销售，甚至可以附带赠送的方式打包卖给广告商，一方面增加了自身广告呈现的丰富与多元性，从而更好地服务广告商；一方面可以将自己的广告收入“出让”一部分给网站，帮助网站实现最初的商业收入。
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