热点年度考核评选过程

时间: 2022-02-25 10:20:41 发布人:匿名网友449668

优质文章

为了能够更快的帮助网友解决“热点年度考核评选过程”相关的提问,中国广告知道网通过互联网大数据对“热点年度考核评选过程”相关的解决方案进行了整理,用户详细提问包括:热点年度考核评选过程与之相关的答案,具体解决方案如下:

详细问题描述及疑问:期待您的答案,滴水之恩,来日我当涌泉相报 !

原创推荐

年度考核评选过程,各个单位每年都会进行评优评先活动,为了确保评优推先活动公平公正公开,需要有规范的流程,那么大家都知道考核评选都有哪些过程吗?下面小编告诉大家年度考核评选过程。年度考核评选过程1在办公年度考核评选过程  年度考核评选过程,各个单位每年都会进行评优评先活动,为了确保评优推先活动公平公正公开,需要有规范的流程,那么大家都知道考核评选都有哪些过程吗?下面小编告诉大家年度考核评选过程。  年度考核评选过程1  在办公平台或单位网站发布进行评优评先工作的通知,确保各单位传达到位  各单位(科室)根据通知条件和要求,开展先进典型推荐活动  各单位(科室)将经过民主推荐的先进典型名单和事迹材料,报送至单位评优评先工作领导小组审核  评优评先工作领导小组对推荐人选的事迹和相关信息进行核实,并拟定初选名单  领导小组组织相关单位对初选人员进行联评,拟定候选人名单  领导小组将候选人先进事迹等材料在单位进行公示(一般3-5天),广泛征求各方意见  7  公示无异议后,正式发下文件进行表彰  年度考核评选过程2  优秀员工评选方法及流程  评优评先管理规定  一、评先评优目的:  为充分调动员工工作积极性,完善公司激励机制,形成你追我赶的良好工作氛围,树立先进模范,提高公司内部的良性竞争循环。  二、评选原则:  1、坚持公平、公正、公开的原则。  2、坚持实事求是、注重实绩的原则。  3、坚持宁可虚位以待,绝不滥竽充数。  三、入围标准:  1、热爱同人置业,忠诚同人,以同人为荣;  2、在本公司连续工作半年以上,管理类员工年度考核总成绩在前30名;  3、积极追求上进,作风正派,品德高尚;  4、遵守公司各项规章制度,该年度内未犯过原则上的错误;  5、该年度内工作超计划或按计划完成,未发生安全责任事故;  6、所有参评人员必须提交详细的文字材料和相关证明材料等。  四、奖项的种类、评选范围及评选标准:  部门评优:优秀团队:部门年度考核总成绩排在前4名,且没有一个季度的考核成绩为“C”,部门高标准完成工作任务。  员工评优:卓越奖、管理奖、专业奖、敬业奖、服务奖  五、评审工作小组:  组长:总经理  副组长:经理层  成员:公司各部门部长、各项目组组长、两名员工(具备客观分析问题能力、较为公正的人员)  六、评选时间、办法和步骤:  (一)评选时间:  评选活动以年度为单位,每年阴历年前进行上年度评选,以候选人上年度评选期表现为参评依据。具体时间视当年通知。  (二)评选办法和步骤:  1、各部门推荐上报。各部门根据本部门员工工作情况和表现,积极推荐符合条件的优秀人员参加评选,部门员工在5人以下可推荐2人,部门员工在5-7人可推荐3人,8-10人可推荐4人,部门员工在10人以上者可推荐6人参与评选。  2、由候选人认真填写《评优申报表》,并在规定时间内报送先进事迹材料至人力资源部。  3、人力资源部对参评人员进行资格评审,并在公司范围内将推荐人选及参评资料公示一周。  4、由评审小组认真审核上报材料,在充分听取各评审意见后,由评审工作小组进行投票,当场统计得票结果,由经理办公会议研究确定当选名单。  5、如无合适人选,根据“宁缺勿滥”的.原则实行空缺制。  6、由经理层提名卓越奖入围人选,在小组内综合讨论确定。若本年度内无合适人选,则该奖项空缺。  七、所有获奖人员是公司上下学习的榜样、楷模,有义务在今后的工作、学习和生活中充分发挥典型模范带头作用,引导全体员工以岗为荣、以公司为家、敬业奉献、积极进取、奋发向上。  年度考核评选过程3  年度考核优秀人员评选实施办法  一、考核原则。  坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,实行群众考核和领导小组综合考核相结合的原则。  二、考核范围和对象。  1、考核对象为当年度全校在岗正式教职工。  2、当年度内员工因病假、事假、产假等原因累计超过半年者,不得确定为优秀等次。  3、当年度未完成继续教育学时的不得确定为优秀等次。  三、考核内容和要求。  1、年度考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,以岗位工作职责和年度目标任务为基本依据,重点考核工作实绩。具体内容如下:  德:主要考核政治思想表现和职业道德表现;  能:主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况及工作创新能力;  勤:主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守考勤制度情况;绩:主要考核履行本职职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果以及社会效益和经济效益的水平。  2、年度考核结果为优秀的基本标准是:  能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守职业道德和各项规章制度,廉洁奉公,熟悉业务,工作勤奋,有强烈的工作事业心和工作责任感,顾全大局,团结协作,工作量饱满,有创新竞争意识,在学校管理、教育教学工作中成绩突出,深受普遍好评。  四、考核方法和程序。  1、学校领导班子总体负责考核工作,成立学校年度考核工作领导小组,由领导小组推荐监票人,经全体教职工会议通过。  2、先由学校全体教职工投票选出12名优秀候选人,每张选票只能打钩选择12人,多于或小于12人的选票无效,统计票数时,若第12名出现并列现象,则并列者全部作为候选人参加评优。  3、候选人评出后,由学校年度考核工作领导小组成员通过打分的办法再进行优中选优,每名领导小组成员只能从候选人选出6人作为优秀,优秀分数限于95-99分,其他均限于90-94分,多于6人或少于6人或分数不在限定范围内的均作为无效票。若第6名出现并列情况,则由学校年度考核工作领导小组成员针对并列的若干名打分,直至选出第6名。如此,评选出前6名作为年度考核优秀人员进行公示。  4、根据上级要求进行公示后,作为年度优秀人员进行上报。如果你还没有在此找到或解决关于“热点年度考核评选过程”的问题的方法,可以用百度搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容,也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问,让更多的网友共同来帮助你解决“热点年度考核评选过程”的回答。