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执行就是责任,执行就是有结果的行动。很多时候公司领导是很看重执行力的,可以说没有责任心就没有执行力。工作责任感决定工作执行力。下面来了解一下执行就是责任。执行就是责任1执行力是一种能力,更是一种精神。执行就是责任 执行就是责任,执行就是有结果的行动。很多时候公司领导是很看重执行力的,可以说没有责任心就没有执行力。工作责任感决定工作执行力。下面来了解一下执行就是责任。 执行就是责任1 执行力是一种能力,更是一种精神。完成任务有程度之分,在任何单位,任务完成的最棒的,就是最好的执行者,也往往能获得更多的器重和发展。现实生活中一系列的例子告诉我们,成功的秘诀在于具备良好的执行力,只有具备了这样的能力,在干工作的时候才会想尽办法,发挥潜能,把事情做到圆满。因此,做最好的执行者,体现的责任与担当。 一、提高执行力,贵在“用心”。执行的最高境界是“要做就要做到最好”,那么,怎样将工作做到最好呢?那就是:用心。“用心”则会全心投入,时时想着如何做得更好,在原则范围内,创新思维,以发展的思路将工作做好最好,最出色。“用心”工作,才能保证接受任务时不走样,百分百理解任务内容,执行任务时不大折扣,尽善尽美的全面完成任务。主动工作,主动执行,主动自我监督。 二、努力成为有用之才,更要当好能用之才。作为一名执行者,必须要做到几下几点:一要领导叫得动;二要不推脱,勇于承担责任;三要悟性高,能全面领会领导意图,一点就透;四要一做就好,做得出色。要注重修身养性,积极配合支持上级领导工作,努力做到“补台不拆台,到位不越位”,成为领导的得力助手。在自己做好、做周全的基础上,塑造自己的'亲和力、威信力和公认度。做到灵动诚恳,谦让多助,圆满多赢,这样,才能打造能用好用之才,成为最好的执行者。 三、谨言慎行,常修“外圆内方功”。执行,既要有灵活性也要有原则性,光有灵活性没有原则性,那就成了圆滑,光有原则性而没有灵活性,那就是死板,只有将两者统一起来,才能达到最好的效果。说话、做事、做人也是一样。做人应该多思多想,不说空话、大话、假话,做到言出必行,三思而后行;工作中,敢说、敢做、敢当,做到诚信果断,言行一致,多思慎行,缜密稳重,有敬有畏,才能成为最好的执行者。 执行就是责任2 没有责任心就没有执行力。工作责任感决定工作执行力。负责是每个人应有的品质,比尔盖茨说过:“人可以不伟大,但不可以没有任心”这句话,是建立在他对执行力重要性认知的基础上的.因为一个人只有具有高度的责任心.才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美,按质、按量地完成计划或任务。所以微软非常重视对员工责任感的培养,责任感也成为微软招聘员工的重要标准.正是基于这种做法,成就了微软一流的执行力.打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。我们在工作中也可以扪心自问?我们自己工作执行是否不找借口?是否自动自觉、尽苦尽美地完成工作?是否为了团队的利益而甘愿牺牲个人利益?是否面对失误勇于承担起自己的责任? 实际上,责任不是想扔掉就可以扔掉的,一个人生存在社会上,实际上,责任不是想扔掉就可以扔掉的,一个人生存在社会上,可以悦,责任与生命同在。一旦你接受执行某项任务,你对这项任务就负有不可推卸的责任.,它就像血液一样融入到你的身体里,即使你不想承担,也无法把它与你分开.如果你假装视而不见,那你的工作肯定一塌糊涂,你也肯定会成为整项计划执行的绊脚石,并最终被淘汰出局。 工作中要有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记做工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的。 执行就是责任3 如何提高执行力? 三分战略,七分执行。执行力简单来讲也叫行动力,对个人而言,不仅包括执行的速度,同时还保质保量,不打折扣。如何来提高自己的执行力,对自己和对团队都具有非常重要的意义。那么我们要怎样提高自己的执行力才好呢? 1、沟通是前提 有好的理解力,才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半,通过沟通,群策群力,集思广益,可以在执行中分清战略的条条框框,使企业执行更顺畅。 2、协调是手段 一块石头在平地上只是一个死物,而从悬崖上掉下时,可以爆发强大的能力。这就是集势,把资源协调调动在战略上,从上到下一个方向,能达到事半功倍的效果。 3、先行动起来 考虑一千次,不如去做一次,犹豫一万次,不如去实践一次。想要提高自己的执行力不妨先行动起来,做,还有成功的机会,而不做,却是一点机会也没有。只有先行动起来才能发现有哪些问题,边行动边思考,只有这样才能不断前进。不要想太多,先行动起来,纵然华丽的跌倒,也胜过无谓的徘徊。 4、反馈是保障 执行的好坏要经过反馈来得知,通过反馈的数据了解产品销售走势或者市场占有率等情况,可以达到趋利避害的目的,下次才能懂得如何提高执行力。 5、责任是关键 企业的战略执行情况,应该通过绩效考核来实现。从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度,才不会使执行变成无用功。如果你还没有在此找到或解决关于“原创执行就是责任”的问题的方法,可以用百度或搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容,也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问,让更多的网友共同来帮助你解决“原创执行就是责任”的回答。