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管理好一个团队是个系统化的工作,要有一个好的团队领导者,制定合理的共同目标,运用有效的激励措施,促进团队成员不断成长,激发出所有人的内驱力,并建立一个积极健康的组织氛围,最终通过众志成城来实现团队的目如何管理好一个团队 管理好一个团队是个系统化的工作,要有一个好的团队领导者,制定合理的共同目标,运用有效的激励措施,促进团队成员不断成长,激发出所有人的内驱力,并建立一个积极健康的组织氛围,最终通过众志成城来实现团队的目标达成。接下来小编整理了如何管理好一个团队的相关内容,文章希望大家喜欢! 管理团队的重点是凝聚人心,通过激发所有团队成员的潜力,来实现团队目标。 带领一个团队必须改掉凡事喜欢亲力亲为的习惯,把焦点放到如何发挥下属们能力这方面来。不断提高自己领导力,从多个维度来优化管理,使团队成员不断得到成长成熟,最终凝成一支高效务实有战斗力的队伍。 树起自己良好的领导形象。 火车跑的快,全靠车头带。领导自身的形像是下属是否愿意追随的决定因素,一个连自己都管不好的领导者肯定无法得到下属们的认可,也就谈不上有效管理了。作为团队管理者,应该注重对自身素质包括专业技术、人际能力、品德胸襟等多方面的提升,树立一个让下属心服口服的正面领导形像。 得不到团队成员尊重的领导者很难有效地实施管理,也就无法激发下属们的工作热情,最终会得到一支离心离德的队伍。 制定一个共同接受的团队目标。 没有目标的团队只能是乌合之众,领导者要为自己的团队定出一个努力的目标。这个目标会让所有人开展工作时有明确的方向,有利于成员间组织协调完成统一行动。 共同目标可以及时矫正个人目标与组织要求的偏离,好的团队目标可以起到激励和凝聚的作用,也为检验团队成果提供了参照依据。 合理运用多种激励方式。 激励是领导过程中最重要的事情。只有让团队中每一个人迸发出内心的热情,才能汇成1+1>2的团队战斗力。不论是从精神上还是物质上,领导者都要对成员特点进行分析,制定一系列有效激发下属积极性的措施,让团队人员主动为共同目标全力以赴。 激励有正向和负向激励,最好多使用正激励。一个合理的考核方法加上有效的激励措施,这是培养“狼性团队”的基础。 关注团队的成长。 团队需要不同的人进行互补,才能完成一项重大共同目标。不论是团队缺乏的.能力,或者是成员某方面薄弱的技能,要在日常管理中有意识的进行促进其学习成长。不能成长的员工或团队很难走的更高更远。 关注员工的成长不但有利于团队的强大,也是育才留才的需要。不断为员工提供成长机会,这是一个团队引领者的重要任务。 另外,作为管理者,除了在日常工作中要做好成员间的明确分工外,还要具有系统思维。这是优秀领导者有别于那些忙而低效的管理者的重要优势。如果你还没有在此找到或解决关于“假如如何管理好一个团队”的问题的方法,可以用百度或搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容,也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问,让更多的网友共同来帮助你解决“假如如何管理好一个团队”的回答。