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虽然人们时常把职业发展需要或是价值观不合等作为离职的理由,但很多时候“钱”是重要原因。接下来小编整理了年终调薪应该怎么调的相关内容,文章希望大家喜欢!用细节打动人关注细节能帮助HR达到事半功倍的目的。年终调薪应该怎么调 虽然人们时常把职业发展需要或是价值观不合等作为离职的理由,但很多时候“钱”是重要原因。接下来小编整理了年终调薪应该怎么调的相关内容,文章希望大家喜欢! 用细节打动人 关注细节能帮助HR达到事半功倍的目的。在调薪和发放奖金时,如果能够注意时间、方式和合理避税等问题,就很容易获得员工认可。 用公平说服人 有时候经理人会口头承诺丰厚的年终奖以期激励员工。当承诺无法兑现,或是分配不当时,问题就会出现。将年终调薪和发放奖金当做单纯的激励手段不是明智的做法。管理大师弗雷德里克。赫茨伯格认为金钱并不是真正能驱动员工追求成功的因素。 用体贴留住人 员工忠诚度高是日本企业的特点。他们的领导人,如松下幸之助,非常善于表达对员工的体贴。比如,记得员工的生日,并亲手送上礼物等。在年终奖的'发放上,日本企业的做法也非常贴心。除了以3至6个月的薪水作为年终奖,企业还会在年底或第二年中给员工家属发放奖金,以感谢他们对于员工工作的支持。“拉拢”员工家属的好处在于,如果员工想跳槽,至少家人会是有力的阻力。 公平、细致和贴心的方案 能够帮助企业与员工建立互相信任的关系。这种关系一旦建立起来,形成“同舟共济”的氛围,即使是企业遇到困难无法在年底调薪或发奖金,员工也能够接受。建立信任关系之后,员工会在工作中寻找更多其他意义,他们“更关注的是,工作到何种程度才能够满足自己内心的需要,比如家庭和社会价值。如果你还没有在此找到或解决关于“原创年终调薪应该怎么调”的问题的方法,可以用百度或搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容,也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问,让更多的网友共同来帮助你解决“原创年终调薪应该怎么调”的回答。