有知道领导应该如何激励下属

很多时候，我们发现下属工作没有动力，效率低，甚至停留在给多少工资做多少事。接下来小编整理了领导应该如何激励下属的相关内容，文章希望大家喜欢！首先，对话和沟通没有动力，消极，肯定是有他原因。我们不妨以平领导应该如何激励下属　　很多时候，我们发现下属工作没有动力，效率低，甚至停留在给多少工资做多少事。接下来小编整理了领导应该如何激励下属的相关内容，文章希望大家喜欢！　　首先，对话和沟通　　没有动力，消极，肯定是有他原因。我们不妨以平等真诚的.方式对话，看看下属需要什么，有时人们以为加工资可以搞定一切，其实不然，只能解决一时的问题，再说老板也不会让你一直加工资。下属有时最需要的真不是加那300到500的工资，而是平等和尊重，只就好好沟通，然后针对性解决。　　其次，调整心态、找准目标　　下属消极有情绪，主要是迷茫，心态没摆正。告诉他不是帮领导打工，也不完全是帮公司打工，为自己生活而工作，如何才能拿高薪，享受高品质生活；如何实现，怎样努力，找到方向。　　再次，及时论功行赏　　在下属意识到自己问题，并在改变时，及时表扬奖励，哪怕是一小点改变。人的改变都是要靠激励的，而不是处罚，并不是犯错惩罚，而是以奖励为主，当然包括加薪。　　还有，信任，感觉被尊重　　主动交给下属一些重要任务，有重要场合让下属代表发言，也可让其他一些领导约谈，言语激励。　　最后，人文关怀　　及时了解下属的状况，比如家里、家人和婚姻状况，力所能及的帮忙，让他感觉你在市场关注下，帮助他。如果你还没有在此找到或解决关于“有知道领导应该如何激励下属”的问题的方法，可以用百度或搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容，也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问，让更多的网友共同来帮助你解决“有知道领导应该如何激励下属”的回答。