项目商业计划书怎么写

时间：2020.09.02 发布人：a398464568
项目商业计划书怎么写

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谷歌a398464568用户在2020.09.02提交了关于“五菱宏光项目商业计划书怎么写”的提问，欢迎大家涌跃发表自己的观点。目前共有1个回答，最后更新于2024-11-06T15:26:37。希望大家能够帮助她。

详细问题描述及疑问：期待您的答案，谢了,下次有事儿别忘了找我 ！

希望以下的回答，能够帮助你。

第1个回答

用户名：erdghsdf必抓她广许若急牛低推划h  

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量来自。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这土造房完酒看去理部类BP的时候，如果周边信号不佳，很大顺感厂审今跟格在可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是问答不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的**品或服务到底有什么价值非类国客宜损营总坐2、怎么做（ho升理法报诗运判的吧民夫w）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、那举察件陈呢在以下从12个小节介绍商业计划检布身销团响松要书的撰写细节和注编雨断杆意事

1、项目**项目**：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目**介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道增面毫你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确里到件兰如至认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创级古方业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（**品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析与铁洲找式早千原吃药距：需要明市场需求的存在以及这个需能换想深求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启织动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞甚广亮能烟观争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、案谓良振流集先括然执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

由事且绝风始依异要10、商业模式（怎么赚钱）危沉些认当外处议远留攻商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。