质量工作总结范文

时间：2019.01.15 发布人：lisuyu2222

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第1个回答

用户名：匿名用户时间：来自:芝士回答

质量工作总结

一、质量意识增强各项工作逐步走向规范金爱陆期守解路有序

进入XX年公司更加认识到质量工作的重要性，先后**了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等，这些问答规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。

1-6月份公司**召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度，通过阶段性的总结使质量工作更加轻走子银布扎实巩固。

上半年公司还通过质量通报的形式使处罚和教育员工累计下发9份质量通报、处罚了29人次，夫需失鲜比技解汽护有效地制止了质量波动。根据批量生**的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制，避免了重大质量损失的发生。

另外，公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司**品质量水平得到了进一步提升呼断班速长京杂觉跟。

为了彻底解决过去山遗留的质量隐患，公司于本月实施了一项重要的预防措施，对XX年生**的18台sq5sb2t**品进行了技术加固，该措施动用4名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高**品质量的决心和对用户负责的态度，希望这一行动能深刻触动和房都集粮风英区里件龙提高全体员工的质燃刻友林动约岩水整量意识！

二、上半年质量统计

1-6月份公司出物油步处茶剧哪厂的93台**品中因故障派出维修**6台次、返修率6.45％,**品合格率93.55％、在交货时存在问题9台次,交货合格率90.32％、合计计算**品出厂合格率83.87％，反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。

上半年维修材料费用39779.58+1XX计51779.58元、维修差旅费用14252.5+16300=30552.5元、合同损失施氧八密旧国便吸费用计48000元,**计损失130332.代子开重08元。

不合格形成的主要原因为:

（1）调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油信径脚看未发现等。

（2）、与用户沟通不够未能川进岩始弦能够充分理解和满足用户要求如安全标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不合适等。

（3）、生**不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、丝去居顾检站漏发件现象。

（4）、公告出现错误造成合同损失.

（5）、**品设计有重大缺陷.

1-6月份**接到质量信息218条，造政候也感何渐社其中设计原因80条占精过道36.70％，供方原因114条占52.30％，其余为制造原因6器能殖赶问顾条占2.75％、采购9条4.13％。

从以上**看出下半年质量工作重点要放在对设计开发过程、采购过程、制造过程的管理控制。除公司及质量部将进一步加强宏观管理对上述过程进行全面梳理、规整、控制外，各主管部门更要积极主动进行管理。

三、员工工作质量伯务聚石座土间古有待进一步提高

上半年公司发展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求，由于公司制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。

上半年发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计4.8万元。尽管这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠炔是主要原因之一。

下半年，我们将从制度建设入手建立和理顺采购、设计、公告管理等工作流程，坚决执行既定工作制度、通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。上半年由于工作任务较重，我们忽视了员工质量意识和工作技能的教育和培训，下半年将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以提高效率降低工作失误。

总而言之，较之于XX年公司在发展规模、**品**量和质量方面都取得了进步，但下半年还将面临公司发展中更严峻的考验。尽管在过去工作中存在许多不足、我们有理由相信我们已经有能力去解决这些问题、会取得进一步的发展。

四、完善各项管理制度，建立健全技术质量保体系

今年初，针对公司生**经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。

明确了外部项目经理和**分公司经理为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案；

同时，制定了外部工程技术质量管理办法和XX年公司技术质量管理工作要点；修改了公司qhse管理体系文件，明确了职责，落实了责任。

外部工程项目部均设置了项目总工，**工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。