什么是执行力的三要素

时间：2018.03.26 发布人：yingziche4

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用户名：小锋锋5201314 时间：2来自024.09.21·问答

1、意愿：如果缺乏动力，事情往往难以做好。执行的动力源自于目标、利益和危机感。明确的目标激发愿望，实际的利益提供动力，而山序愿重晚连督观坏素鲁潜在的危机则带来必要的压力。

2、环境：企业文化环境对行动有着深远的影响。要促进行动，就需要为自己创造一个支持行动的环境。

3、能力：有了意愿，还需要具备经国相应的能力。这包括提升方法、技能和知识，以确保能够高效地完成任务。

执行力对于个人而言，是办事的能力；对于团队而言，是战斗力州让与；对于企银言，则是经营能力。衡量执行力的标准，对于个人来说，是能够按时按质按量完成自己的工作任务。

扩展**：

意义

执行力是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的策略，并通过有效的执行措施，最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力析视练争将体量。

执行力不仅反映了组织（包括政府、企业、事业单位、协会等）的整体素质，也体现了管理者的角色**。管理者不仅是策略的制定者和命令的下达宅更重要的是必须病子间矿具备执行力。执行力的关键在于通过制度、体系、企业文化等规范和引导员工的行为。

参考**来源：百度资来排话标财获树雷百科-执行力