管理学中 计划是什么,意义,重要性?

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管理学中 计划是什么,意义,重要性?

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第1个回答

用户名:love21yp来自s99  

计划是指在决策目标的指导下,以预测工作为基础,对实现目标的途径作出具真龙有体安排的一项活动。它是对行品永或划相动的预先设计。

管理学中计划具有两重含义:

一是计划管理工作。管理学家基本上都认为计划是最重要的管理职能之一。

二是以规划、预算等为主体的具体的计划形式。他们是实施计划管理职能的书面文件。其实,计划工作和旧第括计划行事是密切相关的。计划照配杂参续矛队货居于管理工作的中心内容就是制定计划和执行计划。形成计划不仅是计划工作要完成的任务,也是计划执行的指南。

计划职能的重要性表现在以下几方面

1)计划建立了协调,它给出了管理者和奋理者努力的方向。

2)通过迫慢掌发使管理者展望未来、预测变化、复克考虑变化的影响以及制定妥善的应对措施,计划可以降低不确定性。

3)计划可以尽量减少浪费和冗余。

4)计划可以设定菜劳杨其在进行控制时使用的目标或标准。

5)计划职能的重要性还表现在,它与管理的其他职能密切相关。

扩展**

计划的分类:企业计划根据计划的广度可以分为战略性计划、战术性计划;根据计划的时间尺度可以分为长期计划、中期计划和短期计划;根据计划的层次可以分为目的或使命、目标、战略、政助她严策、程序、规则、项目和预算等。

计划编制的主要步骤:确定目标-认清现在-研究过去-预测并有效地确定计划的重要前提条件-拟定和选择可行动计划-确定主十搞五送点离树校越伤要计划-制定派生计划-制定预宣院八当致员友刑学民算,用预算使计划数字化。

参考**来源:百度百科-计划