购卡的客户乘电梯到7层，再由扶梯到8层，在位于入口右侧的取号机取号后，到大厅的客户休息区，等待叫号。近千平方米的业务大厅内，有21个标准业务办理窗口，大约每2分钟就有一人取号，生意兴隆。柜台后的业务员统一着装，秩序井然。
“办理5万元的。”随着叫号，一位女士来到3号业务窗口，递上一张支票和填好的单子，不到2分钟，便拎着一袋卡片而去。
这些只收取现金或支票的发卡机构，每逢年节，就会迎来销售高峰。
一位曾前往资和信购卡的商业银行人士告诉《财经国家周刊》：“每张卡，基本最低面额是买1000元，然后按整数倍递增，每个人少则买数万元，多则几十万元，一天的售卡额不得了。”记者现场估算了排队人数，如果按照人均采购3万元计算，该办卡中心的日售卡金额最保守也在数百万元之上。
业内人士估计，国内的储值卡年均发卡规模应在数千亿元，北京、上海的发卡金额已达500多亿元。
《财经国家周刊》了解到，这些储值卡都可以根据客户需要定制相应面值，之前有的储值卡单卡金额曾高达10万元。现在除了商通卡和福卡的单卡上限为1万元外，其它发卡机构并无上限要求。
不过多数储值卡均有有效期。除福卡无使用期限外，其它有效期基本为一年，如果过期，发卡机构会按卡片金额收取管理费。
随着市场发展，储值卡的功能也在不断翻新。
资和信商通卡客服人员告诉《财经国家周刊》，商通卡可办理VIP实名卡，由持卡人自主决定卡内金额，不仅没有上限，而且还可将普通商通卡内余额转至VIP卡中。这种VIP卡已经基本等同于银行的借记卡。
除了这种开放式、由专门发卡机构发行的储值卡外，还有名目繁多的储值卡广为盛行。例如各种加油卡、美容卡、健身卡、超市专用卡、洗车卡、酒店卡等等；还有包括网上第三方支付机构发行的卡，如淘宝卡、当当卡等。
这些卡的一个鲜明的特征是：借用“预付”模式完成储值。
盈利模式
一端拥有广大特约商户，一端拥有大量的购卡者，储值卡的售卡机构得以将“预付”玩到极致。对于一个新成立的储值卡发卡机构，要成功完成与“预付”的嫁接，先要建立庞大的特约商户群。
某知名IT系统运营商的相关人士介绍：“发卡机构一设立，都必须先有自己的签约商户，有的发卡机构直接用钱就可以把这些渠道全买通。”
可以说，特约商户始终是售卡机构成长的重要支撑，其商户群的拓展速度，直接决定了发卡量的增长速度。
作为北京规模最大的储值卡发卡机构，资和信集团的特约商户遍及各行各业。据资和信网站资料说，其商户包括百盛、双安、华堂、新世界等52家大型商场，家乐福、欧尚、华润万家等57家卖场超市，中青旅、中体倍力、月福逾等600家旅游餐饮、家居建材、美容健身、生活服务等商户。
在特约商户范围内，资和信商通卡均可畅“刷”无阻。不断壮大的特约商户群，成为售卡量急速增长的保障，两者成正增长关系。资和信网站显示，自2006年8月推出商通卡以来，短短3年的时间，“累计持卡人数已超过200万，每年新增100多万人次”。
有了这个庞大的特约商户群，借助“预付”模式，售卡机构的所有盈利渠道就有了实现的可能。
相关业内人士告诉《财经国家周刊》，售卡机构的盈利主要来自三方面：一是，储值卡所带来的大量沉淀资金的投资收益；二是，特约商户给售卡机构的销售额返点；三是，制卡费用及管理费用；四是，残值收益。
其中，前两项费用是最大的利润来源。
由于储值卡先储值后消费，必然形成大量沉淀资金。某储值卡发卡机构人士告诉记者，售卡所得是放在储值卡机构账户上的，它们一般都让第三方IT服务机构，为自己订做了独立储值卡清算系统，并在各特约商户布有自己的POS机（消费时的刷卡机具）。只有当储值卡在商家消费后，发卡机构才会与商家结算，一般按月结算。对于一些大型的商场，发卡机构有时需要预付一定的保证金，但对于很多小型特约商户，则无保证金要求。
庞大的沉淀资金即使存放银行，也可获得不菲的收入。由于这部分资金是无息获得，其收益颇为可观。
除了沉淀资金收益外，商家返点也成为储值卡公司收入的另一大来源。返点的高低，除了取决于特约商户的谈判能力外，亦与不同商户的利润率高低有关，基本均需“面谈商定”。
福卡售卡中心一位内部人士对《财经国家周刊》说：“各个合作商家的返点比例都不一样，一般大商场的返点比例很低，不到1%，美容院等比较高，有5%-10%，甚至更高。”
对于一般的食品类企业，福卡市场合作专员王经理说：“返点最低是5%，结账方式是月结。”上述收入来源外，卡费和管理费用也会构成储值卡机构的另一收入来源。
其中，商通卡的卡费最高，一般是500元以内面值的按每张卡15元收取，500元以上面值的按照3%手续费收取。以1万元的储值卡计算，卡费即为300元。而商业银行人士告诉记者，大批量生产后，即使银行卡的制作费用每张也仅有0.8元-1元。仅这笔收入，资和信年收益就可能过亿元。而其他如福卡、连心卡、通惠卡等，多为免费办理。
另外，因为没有相关的法规规定，储值卡的残值（即未完全消费掉的残留额）处理，收取的过期管理费都由发卡机构自行规定，不少人士认为，这也是发卡机构的重要利润来源之一。因而，多数发卡机构都有动力规定“有效期”，尽可能地扩大对残值的占有。例如，按照资和信的《商通卡延期规定》：卡片须在有效期内（一般为一年，2010年1月1日后发行的新版改为5年）使用，否则将于过期次月开始按月扣收过期时卡内余额5%的管理服务费，扣收日期为每月1日，扣完为止。
投融资产业链条
近两年，一条包括售卡者、购卡者、特约商户、“黄牛”回购等的完整产业链，已然成型。不少售卡公司搭建了自己的投资公司、风投公司、担保公司等，构成了完整的投融资体系。对特约商户而言，加盟后带来了稳定的客源，增加了营业收入；而对于购卡者，满足了送礼、福利与避税的诉求；对于售卡公司来说，借用“预付”模式，无息拥有了大量沉淀资金和不菲的收益。
而在这个利益链条上，售卡公司成为最大的获益者。
拥有大量沉淀资金的储值卡公司，开始广泛布局投资业务。《财经国家周刊》调查发现，诸多发卡机构或其子公司涉足准金融业务和投资业务。
资和信在涉足储值卡业务之前，就开始布局投资业务。资和信集团的3家子公司——北京资和信担保有限公司、北京资和信咨询中心、北京资和信风险投资有限公司，均参与股票投资。上市公司资料显示，2003-2007年间，上述公司曾先后投资多家上市公司，曾分别持有中青旅、精达股份、中视传媒、中体产业、厦门信达、上海家化等6只股票。
中青旅2006年中期报显示，与资和信担保公司总经理王悦殊同名的自然人为第一大流通股东，持有487.9万股，占总股本达1.83%。以当年6月30日收盘价计算，市值约为3732万元；2006年三季度报告显示，王悦殊持股195.41万股，占比0.73%；2006年年报显示，王悦殊已经不在十大流动股股东之列，减持幅度巨大。
2006年8月，资和信涉足储值卡业务之后，没有公开资料显示其利用“储值资金”进行投资。但据业内人士透露，从事储值卡业务的公司利用“储值资金”投资的事例并不少见，“手里有这么多的可用资金，进行短线投资甚至长线投资都非常方便”。
除了进行直接投资获益外，售卡者的另一种盈利方式就是构建自己的大型商场和网上商城。按照现行的储值卡运行模式，“预付储值款”属于售卡公司的“负债”，而构建自己的大型商场和网上商城后，通过消费环节，则将“负债”真正变成了自己的“资产”。
2008年8月5日，大型百货商场资和信百货开始试营业，并于11月8日正式开业。与此同时，资和信网上商城也搭建完毕。
总营业面积近6万平方米的资和信商场内，进驻了颇多时尚品牌。记者在该商场购物时发现，有的普通线织手套需百元以上。
资和信百货和网上商城的建立，直接“内部消化”了大量商通卡。记者在资和信百货现场发现，除了小部分使用银联卡，大部分顾客使用商通卡结算。收银员证实说：“除了银联卡，这里只能使用商通卡。”
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