每天上班的你一定会趁着老板没注意，偷偷抽个时间去别人家的菜园子里偷几个果子，然后榨成新鲜的果汁送给你的朋友，你的仓库里也一定还有没来得及卖出去的果汁。如果你玩开心网，你就一定知道悦活这个品牌。
北京JWT是中粮集团悦活品牌的代理商，悦活是JWT用半年的时间为中粮集团谋划的，一个专为“乐活向往族”打造的全新品牌－悦活果蔬汁。所谓“乐活向往族”，是城市中30岁左右的都市白领，有了一定的经济能力，积极乐观并注重生活质量，向往健康、可持续的生活方式。他们通过消费、透过生活，支持环保、做好事，自我感觉好，渴望身心健康，永远有活力。这一族群也是JWT为中粮悦活品牌推广锁定的目标消费群。
作为一个新的饮品，没有消费者的认同，品牌的成长将很难获得一个健康的空间，更谈不上与同类产品抢占市场，没有销量的产品就如同一个在温室里的婴儿随时有夭折的危险。
2008年底的金融风暴背景下，中粮集团各项支出都大大缩减，这样的窘境下，悦活的推广要求JWT要在最短的时间内，用最少的预算以及最高的投资回报率去证明他的生存价值，在市场中活下来才是一个产品能够真正走好走远的开始。
客观环境的严酷已经不能再运用传统的推广模式来操作悦活的推广，JWT决定另辟蹊径。
互联网时代，消费者掌握着网络的话语权，品牌和消费者的沟通是互动，而不再是简单的广而告之，单一的信息传递。尤其对于悦活的目标消费群，互联网已经成为他们不可或缺的生活形态，只要准确地在他们的互联网的生活形态中找到一个有效的沟通方式，悦活就一定能找到一条跨越时间和金钱的成功之道。
在互联网眼花缭乱的技术手段之中，JWT在寻找两个交集：目标消费群体和网络用户群体的交集；品牌主张和网络生活形态的交集以及产品概念和网络技术概念的交集。于是，就像我们现在看到的那样，开心网最终进入了JWT的视线。
开心网的用户大多都是在城市上班的白领，而他们在开心网上所追寻的那种虚拟世界中的简单和快乐的生活价值也和悦活倡导的生活主张不谋而合。同时，开心网花园现有组件中“自然种植收获”的游戏又给悦活果蔬汁自然健康的产品提供了一个现有的平台。
在开心网花园的悦活种子代表了悦活上市的5个产品品种：红色5＋5、橙色5＋5、悦活石榴、悦活番茄、悦活橙子。通过果实饱满的形象表现、以及开心网花园场景卡，悦活新鲜自然无添加的产品概念被成功植入。
悦活在开心网花园的产品品种植入了产品概念
为了加强用户体验，通过“饮用”来体验产品的核心优势，JWT又添加了一个榨汁的过程。用户可以利用收获的悦活果实进行榨汁。
通过榨汁步骤增加用户体验。
如果你想给亲爱的朋友送去一杯新鲜的果汁增进下感情，你就一定要辛辛苦苦去种或偷果子，而且你一定要眼睁睁看着这些新鲜的水果在你眼前晃动榨汁，一瓶无添加的蔬果汁就这样诞生。游戏的过程给你自己增加了喜悦，也给悦活这个自然无添加的健康饮品定位加了不少分数。
有吸引力的地方还在于，当你把虚拟的果汁送给朋友，系统将进行随机的抽奖，获奖的朋友将在线下获得在开心网上收到的虚拟果汁的真实版本。传统的有奖促销活动，在网络上又玩出了新花样。
通过在线的赠送帮助朋友抽奖。
同时，JWT把悦活所倡导的简单健康而自然的生活方式赋予了一个虚拟的“悦活女孩”人物，并在开心网上建立了悦活粉丝群，用户还可以和“悦活女孩”共同分享、探讨生活中的种种。悦活粉丝群的数量在短短2个月中就达到了58万。
悦活女孩的开心网页面。
2个月的时间，参与悦活种植大赛的人次达到2280万，游戏中送出果汁达1.2亿次。根据斯戴调研报告，悦活的品牌提及率两个月来从0%提到了36%。而消费者对悦活的购买兴趣则已经仅次于汇源品牌的果汁产品。
作为一个新生儿，悦活的出生伴随的是品牌本身的建立和推广，JWT这一套方案在品牌导入期给了悦活带来了较好的市场基础和信心，消费者在初期也没有对新品牌产生过多的排斥和怀疑，对新产品的态度是平静的接受，甚至有兴趣买来尝试。面对货架上琳琅满目的各类饮料，你会来一瓶悦活果蔬汁尝试下吗？
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