【中国广告门户商务服务网】关联法则的核心是你一定要做到让消费者感觉到很“受用”，而且一定要很清楚地知道你的消费者究竟是谁、他们在哪里、用什么样的方式能取得他们的好感。当然，你还要做到让消费者对你“无处可逃”——无论是在赛场周围、还是在赛场内，或者是在电视广播中。
要不要学习经典的非奥运营销
《第一财经日报》曾经以“奥运营销：那些借北京奥运踏板起跳的品牌”为题，对奥运营销与非奥运营销做了一次解读。在这篇文章里，记者以细腻的文字描写道：
“我们要充分抓住一切可以抓住的机会，任何场馆的哪怕一个很小的产品，只要GE能够提供的，我们都要去争。”
距离2008年奥运会的日子越来越近的时候，通用电气(GE)中国区公关总监李国威每天都要忙到很晚，GE整个奥运营销和奥运品牌塑造的团队也都在马不停蹄地工作着。
对于任何一个细微的步骤，他都不敢懈怠，满满的工作日程，直到晚上10点才暂停手上的工作再次接受《第一财经日报》的采访。
在他看来，奥运提供了一个完美的营销机会，“我们要充分抓住一切可以抓住的机会，任何场馆的哪怕一个很小的产品，只要GE能够提供的，我们都要去争。”
如今，很多像GE这样的大型企业都在争分夺秒地为开拓北京奥运会的市场而挖空心思。据统计，2008年奥运会的直接需求大约为3000亿元，还有大量无法统计的间接需求。
但不可否认的是，非奥运营销已经在很大程度上影响和牵制着奥运营销企业的营销战绩。当然，也有很多人将非奥运营销说成隐性奥运营销。
赞助的奥运营销和非赞助的隐性奥运营销都是奥运营销，都是围绕着奥运会、利用奥运会的资源进行商业营销。奥运赞助商和合作伙伴都是有限的，更多企业会选择隐性营销的形式，简而言之，隐性奥运营销就是搭“奥运”便车搞商业营销行为。
由于没有赞助的原因，隐性奥运营销离奥运较远，他们不得利用具有知识产权的奥运资源进行营销，只能在奥运相关以及没有保护的奥运资源上做文章。
即使不是直接赞助企业，仍然可以通过独特的专业技术等招投标优势，沾上奥运会的光。《第一财经日报》的记者报道说，另一家世界500强企业ITT工业公司作为合作伙伴走的就是专业化路线，2006年4月，该企业签署了为2008年奥运会皮划艇赛道提供泵送系统解决方案的协议，合同总价值约为800万元人民币。而ITT全球高级副总裁兼企业关系总监托马斯·马腾则告诉该报记者，奥运合作也是ITT中国战略的重要部分。他们提出在继成功服务于亚特兰大、巴塞罗那、悉尼和雅典四届奥运会后，将世界领先的皮划艇赛道技术方案引入中国。
耐克让你“无处可逃”
实际上，隐性奥运营销的历史虽然无从考证，但也不是2008北京奥运出现的新事物。隐性奥运营销最为成功的案例之一是1996年亚特兰大奥运会耐克的隐性奥运营销。尽管锐步公司是1996年亚特兰大奥运会正式的鞋类供应商，但是大多数人都认为是耐克。这得益于耐克公司对奥运商机的把握：
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