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娱乐整合营销抢滩广告市场
责任编辑:阳军    新闻来源:中国广告门户网    新闻日期:2007-11-12
 

    11月15日,“呼叫转移”系列电影的第二部《命运呼叫转移》将在全国公映。不同于第一部《爱情呼叫转移》的情人节档期,《命运呼叫转移》的提前启动和上映,固然有去年《爱情呼叫转移》票房获得成功的激励,但更重要的原因却在于另一个日子:中国移动通信行业20周年的纪念日11月18日。

    之所以要这样安排是因为“呼叫转移”系列电影背后的大图谋:使娱乐整合营销成为提升企业品牌美誉度的有力“帮手”。

    相信看过《爱情呼叫转移》的人,都会对这部片子所表现的时下人们的感情困惑而共鸣,也会对手机作为一个通讯工具对人们生活的影响而记忆犹新。虽然观众对这样的植入方式还很陌生,但并不妨碍其效果。

    “我感觉,中国电影到现在都还面临着‘为谁拍、谁买单’的问题,围绕这一点,我把中国的电影划分成四类,一是主旋律影片;二是艺术片,也就是小成本艺术片;第三个,靠海外市场支持的所谓国产大片。而第四类我认为就是我们现在尝试做的这一种。”采访伊始,“呼叫转移”系列电影的制片方派格太合总经理孙健君对记者这样说。

    当一部电影的题材选择与亿万人的生活息息相关时,这部电影就具备了吸引观众走进影院的前提。另一方面,如果这个题材又与某个行业每天都在发生的故事有着某种联系,那么这部电影就具有了契合观众需求与行业、企业品牌需求的可能。这正是孙所言的第四类电影:既有观众喜欢的内容,又可以为企业的品牌扩张服务。《爱情呼叫转移》正是如此,去年情人节期间这部成本并不高的片子以其与人们生活息息相关的内容获得了不错的收益。

    不过,也许可以这么说,票房收益并不是这部片子最大的图谋。由于片中手机这一关键道具的加入,使得整部片子在宣扬爱情主题的同时,也潜移默化地向观众道出了移动通信行业与人们生活的密切关系,并进而上升成为一种氛围。当此时,整部片子就成为了移动通信行业的一个载体,一个提升其行业美誉度的平台。

    在孙健君看来,这是继广告和公关之后的提升企业品牌美誉度的更高层次的活动。“打个比方,广告的作用在于告诉人们有这样一种产品,公关的作用则是继广告之后为客户提供品牌软性扩张的。而对于一些知名的大企业而言,他们的品牌扩张已经进入了这样一个阶段,知名度不需要再打了,到了这个阶段,企业最需要的已经变成了提升美誉度。”孙健君表示。而在他看来,提升美誉度这个层面已经不是传统意义上的广告和公关可以解决的问题了,需要寻求新的载体、新的方式。通过《爱情呼叫转移》的实践,孙健君认为他们至少找到了其中一种方式:娱乐整合营销,即借助文化、娱乐,说得具体点就是电影、电视和音乐来为企业尤其是成熟期企业提供新的品牌、美誉度提升的推广和宣传。也是基于这种思路,《命运呼叫转移》成为了这一系列的第二部,同第一部一样,中国移动通信仍然是这部电影的共同投资者之一。

    这与以往在片子中硬性地插入某些产品不同,“呼叫转移”首先是好看的电影,是吸引观众走进影院的最大原因,而其中与行业或者与企业有关的题材则被凝练,成为了一个带有某种文化符号的内容,再通过这些内容去影响观众。其不同于广告和公关活动的最大特点是,由于其相关性和潜移默化的特点,这种和观众间的沟通和交流实际上是一个双向互动的过程。这一点,从《命运呼叫转移》的题材和内容中也可以看出,这部电影的故事全部选自移动通信行业发生的真人真事。

 

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“现在很多企业已经注意到了美誉度传播这个层面。”孙健君说,这就意味着不是硬性地告诉消费者我是如何如何,而是在一种文化氛围中让消费者切身体会到这些内涵,“比如中国移动市场部总经理的办公室里,就挂着‘润物细无声’的条幅,这说明这家企业正在追求这种境界。”

    而从传播效果特别是经济账来看,这种新模式也可以很好地满足双方的要求。自今年2月《爱情呼叫转移》上映后,网络上与此有关的报道达到680万篇次,其博客也有近50万的点击量,这样的传播效果是硬性广告投放所达不到的,而且其持续性要好得多。另一方面,达成这样传播效果的成本并不高昂,《爱情呼叫转移》的投入成本只在千万元级别,更何况,票房和衍生产品还可以冲抵这些投入。“接下来我们还会做《爱情呼叫转移》的舞台剧,还有很多相关产品。”这些相关产品都将会在较长时间里延伸着这部影片及其中传达的文化内涵的影响。

    更为关键的是,有了电影这个中心,其可以整合起来的媒体推广力量是很庞大的,网络、电视、报纸等等都可以为之做持久宣传,这也是一般的传播模式所不具有的。“我们现在最苦恼的是没有一个合适的手段来量化这种新的传播模式,因为它是新的,所以传统的衡量广告和公关活动的方法并不适用。”

    其实,这种模式在国外早有先例,比如暑期在国内电影市场引起巨大轰动的影片《变形金刚》,其中对于福特汽车品牌的推广并不仅仅是让观众看到汽车的牌子这么简单,而是通过影片所塑造的人物和故事情节,将一种理念式的感悟传达给了观众。

    而对于身处中国市场的大品牌而言,寻找新的方式提升品牌的美誉度已经是迫在眉睫。据《华尔街日报》中文版的报道,今年以来,麦当劳和耐克两家公司都寻找到了中国合作者,通过制作能够长期播放的电视节目的方式进行品牌推广。同样,国内的蒙牛与湖南卫视合作诞生的“超级女声”也已经成为一个提升品牌知名度的经典案例。尽管采用的方式不同,但这样的案例都表明企业寻求新手段提升品牌美誉度的需求。

    在孙健君看来,出现这样的局面是好事。作为一家民营的娱乐公司,他认为电影这样一个具有更大普适性的文化产品完全有条件成为企业满意的品牌新载体,“在这方面,我们很专业。而且,我们不怕竞争,大家都来做这个事情,企业才能意识到它的重要性,观念才能改变,市场才能做大,也才有可能掀起中国企业品牌推广的第三次浪潮”。

 


 

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