浅谈网络零售行业核心竞争力

作者：阳军    文章来源：中国站长    点击数：    更新时间：2009-9-23

    其二，这里必须要提一点，并不是说你只要做到这几点就可以置对手于死地，从竞争中胜出，我们需要重视时机。就像我们现在有很多人指责B2C企业在广告投放上过于浪费，但是我们要明白另一方面，面对中国这个巨大的市场，目前仅有的1个多亿的网购用户显然是有限的，未来的诱惑更多的是来之于增量市场，因而现阶段你必须维持较高的广告投放水平。同时当我们在责怪品牌商在面对网络平台的保守时，也要看到为什么戴尔为什么在中国需要与线下渠道商进行合作。

    在这里笔者将早期依托渠道优势而发展起来的网商称为传统型网商，而后来依靠品牌及其他创新型优势而发展起来的网商称做创新型网商。而笔者所说的网络零售商一般指的是通过互联网平台从事零售活动的业者，其包括C2C和B2C运营者。而为了更好的区别，类似于淘宝这样的平台，憋着一般称做第三方网络零售服务商。

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