换句话说，在这个日益数字化的时代，亚马逊正迅速成为全球化的百货商店。在该网站上，用户不但可以在图书、CD和DVD的旁边看到尿布、乐高玩具和电钻等商品，更有可能看到汽车配件，甚至神秘的鹿角兔标本等商品。

    网络零售解决方案供应商ChannelAdvisorCEO斯科特-温格（ScotWingo）认为：“在人们的心目中，亚马逊已经从一家‘网上书店’转变成为网络百货商店，而后者将是更为广阔的领域。”他预计，未来10年电子商务市场在整体零售市场中的份额将增长至15%.温格指出：“如果亚马逊在此期间一直在扩大它们的市场份额——坦率而言，我没有看到任何阻碍其增长的因素——那将是相当可怕的。”

    野心

    实际上，亚马逊早在2006年开始就在抢占电子商务的市场份额，尤其是从eBay的手中争夺用户。但该网站在此领域的进展之快，却正对整个零售市场造成冲击。沃尔玛等零售巨头正在谨慎地模仿亚马逊的战略，而运动商品和珠宝产品的专业零售商担心的则是，会不会步小型书店以及独立音像租赁店的后尘，最终走向消亡。

    尽管亚马逊自身的媒体产品业务出现迟滞现象，但该网站的扩张战略却帮助其在经济衰退中逆势而起。去年，用户很少购买图书、CD和DVD，更多地是选择下载此类内容。例如，在截至6月份的一个季度中，亚马逊媒体类产品的全球销售收入仅增长了1%至24亿美元，其中视频游戏的下滑尤为明显，但同一时期其它产品的销售收入却增长了35%，达20.7亿美元，亚马逊在财报中将这些商品统称为“电子产品和日用百货”。

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