排行榜发布背景：互联网上永远不会缺乏突发公共事件和热点话题，不管是民企、国企，还是外企，均不可避免地出现在网络舆论的风口浪尖。2008年9月15日，雷曼兄弟申请破产引爆金融危机以来，我国相继发生了数十起影响极大、关注人数极多的企业热点网络舆情事件。各企业在舆情应对中，有很多经验教训值得回顾和总结。
今年7月24日人民网发布《2009年上半年地方应对网络舆情能力排行榜》后，引起社会各界强烈反响。针对企业热点舆情事件，人民网舆情监测室、证券时报舆情监测室共同推出《金融危机以来中国境内企业舆情应对能力排行榜》，对12件舆情事件中的企业舆情应对能力做出评估。
1 腾中重工收购悍马事件
作为以前从未从事过汽车制造业的“门外汉”，腾中重工很难让人相信其有足够的能力来驾驭收购后的悍马。腾中重工收购悍马，发生在中国经济经过30年高速成长后晋升为全球第三大经济体的今天，此举也被舆论赋予了代表中国经济、中国企业崛起的意义。但这次跨国收购如果未来证实只是纯粹的一场炒作，或者是一次失败的收购，则有损于中国经济的崛起、中国企业的崛起。
2 威立雅被指操纵水价事件
曹远征（中银国际控股公司首席经济学家）：
威立雅在中国市场的拓展引起的舆论情绪不那么激烈，在中国公众中显得不那么唯利是图，因为它提供的是政府监管下的普遍服务。如果说社会上还有些疑虑，那就是对公用部门能否突破政府垄断，是否需要民间资本经营，本身认识不清，对外资介入更是有看法。中国还处在一个工业化和城市化的进程中，对于基础设施的需求非常高。如果民营机构能够花更少的钱却能让老百姓更满意的话，政府又何乐而不为呢？
3 汇源收购案
施明慎（人民日报经济部副主任）：
可口可乐并购汇源果汁案是我国实施反垄断法以来被否决的首例，至少给我们三点启示：市场经济是法治经济，政府监管必须在法律规范之内；市场经济是开放经济，往往你中有我，我中有你。一味地沉溺于排外情绪中也许会找不到正确的方向；处理社会热点，政府部门要了解民情，尊重民意，宣传政策，澄清误会，公开进展。
袁绪程（中国经济体制改革研究会副秘书长、中国改革杂志社总编辑）：
反垄断法律是一把牛刀，应当用来庖丁解牛。但是，真正值得关注的并不是牛刀是否用来杀了小鸡，而是牛刀到底有没有杀过牛？比如移动通信，只要看看香港的移动电话收费标准，就会知道内地的移动电话收费多么凶猛。再看看美国的油价（不含税）多少，中国的油价多少？这样的价格难道不是滥用市场支配地位的结果吗？
4 微软黑屏事件
宫玉国（证券时报副总编辑）：
此事很简单，简单的办法就是一码归一码，不要把简单事情复杂化。偷了人家的东西，早晚要受到谴责和惩罚，即使你偷的对象本身是个强盗。按国家知识产权局发布的数据来看，中国软件盗版率达39%。
[1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
