惠普CEO赫德：以创新让技术巨头再创辉煌
马克•赫德自2005年起任惠普公司首席执行长。虽然他的技术竞争步伐受到经济低迷的拖累，但赫德作出的各种决策一直都很英明。自2005年任职以来，他让惠普公司重新焕发出活力，将其转型为全世界最大的信息技术服务商，并在个人电脑销量上位居全球第一，超过迈克尔•戴尔领导下的戴尔公司。
现年5l岁的赫德不断削减成本、提高效率，将所节省的资金投入到业务一线上。
他最得意的创举之一是拓展高利润的打印机业务，直接进入“打印”行业。这意味着投入大量的资金发展商业化打印业务，同时对公司的定位进行调整，以适应办公复印机与电脑打印机合二为一的大潮流。最近，他领导惠普公司实力雄厚的研究实验室，集中精力研究互联网“下一次浪潮”的技术应用。可以肯定的是，赫德不会错过机会。
联邦快递CEO史密斯：坚持，坚持，再坚持
弗里德•史密斯自1971年起担任联邦快递首席执行长。几乎没有哪位CEO能宣称他们创建了一个行业，而现年63岁的联邦快递的创始人史密斯却当之无愧。公司中流传着这样的说法，史密斯还在耶鲁大学读书的时候就萌生了隔夜递送包裹服务的想法，并专门以此写了一篇学期论文。他的报告只获得了C，不过从那以后他的学习成绩一直是A。史密斯今年面临一项重大考验。联邦快递不久前发出预警：居高不下的油价以及疲软的经济将影响公司的利润。不过史密斯长期以来一直以坚忍著称，相信他一定能够妥善经营。
史密斯曾在美国海军陆战队服役5年，其中两次赴越南参战，后来他在1971年用私人资本和家族遗产成立了一家公司，并取了一个很有气势的名字——“联邦快递”。在过去的几十年里，联邦快递不断发展壮大，变成了一家为全球220个国家和地区服务的大型企业，拥有670多架飞机以及约7.5万辆车辆？
该公司的日平均处理量约为750万个包裹，如此规模也会为投资者带来收益吧。不过，投资可不像该公司递送的包裹，今天投入明天就能见效。
任天堂CEO岩田聪：他将视频游戏机推向千家万户
岩田聪2002年至今担任任天堂公司首席执行长。如果说岩田聪证明了一个事实，那么这个事实就是：视频游戏并不单单是为十几岁的男孩子们准备的。这也是Wii游戏机取得惊人成功的原因之一。Wii的动作感应手柄可以让玩家通过模仿游戏中的动作来对其进行操作控制（Wii手柄也因此在游戏中可以被当作网球拍、棒球球棒或是保龄球等等）。
随后推出的是任天堂DS掌上游戏机，你可以用它来玩数字游戏、拼图或者Brain Age脑力游戏来锻炼大脑。老人家们都喜爱这款产品。
在公司创始人山内房次郎2002年卸任后，处事低调的岩田聪成为公司的首席执行长。尽管一开始面临公司内部对Wii的反对意见，但岩田聪赢得了公司研发人员的支持。同时，他给股东也带来了好处：在岩田聪的率领下，任天堂的收入、利润和股价都实现了增长，营业毛利水平甚至超过了苹果公司。
他的下一步行动：开发健身游戏。所以，起来吧，懒散的“沙发土豆”们，做好掉20磅赘肉的准备吧。
通用电气CEO伊梅尔特：让一个真正巨头实现持续增长
杰夫•伊梅尔特自2001年起任通用电气首席执行长。杰夫•伊梅尔特伊梅尔特正面临巨大压力，因为通用电气的股价目前为37美元，与他2001年执掌公司时的股价水平相当。其实，这种比较并不公平，因为在他的领导下，通用电气的利润增长一倍，股息增长93%。
简单来说，通用电气现在的状况比在杰克•韦尔奇手中时要好。伊梅尔特让公司焕然一新，卖出塑料、保险和其它低增长业务，同时买入高增长企业，包括医疗成像和有线电视业务，使公司的总体销售额达到800亿美元。通用电气一半的销售额来自美国以外，良好的定位足以让它从全球的基础建设热潮中获益。
虽然美国经济陷入低迷，但通用电气预计2008年的收入和每股收益将至少增长10%。伊梅尔特对公司的信心十足，最近他还买下了价值500万美元的公司股票。最终，通用电气的股票必能取得不俗的成绩。
苹果CEO乔布斯：天才人物开发超级产品
史蒂夫•乔布斯，1997年至今担任苹果公司首席执行长。IPhone的面市只是个开始，真正激动人心的时刻将在乔布斯将这款手机兼音乐播放器兼网络浏览器从时尚的年轻人圈子推向全球商业用户市场时来临。乔布斯执意做到这一点，也只有他才有胆量挑战那些已经站稳脚跟的竞争对手。
乔布斯就是乔布斯，他还带领苹果公司推出了其他许许多多的创新产品。比如触感极为细腻光滑的超薄笔记本MacBook Air。它将便携式电脑带到了新的高度——也从全球各地的“空中飞人”的肩头卸下了不小的担子。
乔布斯确实也招来了非议。美国证券交易委员会前主席亚瑟•列维特曾表示，当乔布斯2001年取消对列维特加入苹果公司董事会的邀请时，他感到震惊。乔布斯告诉他，列维特的管理理念不适合苹果。但不可否认的是，乔布斯是苹果股价的福音：自1997年重返公司以后，苹果市值增长了40倍，达到了l130亿美元。这笔钱能买不少的iPhone呢。
SAP公司CEO孔翰宁：在软件业务上精明务实
孔翰宁，2003年起至今担任SAP首席执行长。如果拉里•埃里森向左转，那么孔翰宁就会向右转。在埃里森执掌的甲骨文公司贪婪地吞食其他公司时，总部设在德国的全球最大的商业软件供应商SAP却特别看重凭借自身发展去扩大市场。事实胜于雄辩：去年SAP的销售额跃升了9%，达到102亿欧元。
在五年的CEO任期里（之前五年担任公司的联席CEO），曾是物理和计算机教授的孔翰宁表现非常值得信赖。不过与外界的批评正好相反，他并不是个顽固分子。去年10月，他为自己“不谈收购”的政策开了个特例，出资68亿美元吞并了商务智能软件制造商Business Objects。这迎合了许多大客户的需求，也弥补了SAP在商业应用方面的一大缺口。
这种有章法却在机会面前毫不手软的做法让SAP在孔翰宁的任期内取得了长足进展：该公司目前在120个国家拥有超过46，000个客户。让股东感到幸运的是，公司将孔翰宁的合同延长到了2009年5月。
迪尔公司CEO兰尼：当上拖拉机手的银行家
罗伯特•兰尼，2000年起至今担任迪尔公司首席执行长。自从2000年兰尼执掌备受尊敬的农业和建筑设备制造商迪尔公司，迪尔的利润和股价已经增长了两倍以上。这毫无疑问与农产品价格飙升、进而提振全球农民的收入相关，不过兰尼也功不可没。
兰尼1982就加入迪尔，在担任CEO前做过公司的首席运营长，因此他深知，尽管迪尔的非常好，但公司的生产流程和资本管理却算不上一流。因此兰尼着手重新整合生产设备、削减库存、重新规划生产线，并且只为满足现有的需求组织生产。他还坚决主张。不论年景好坏，迪尔每一项业务和生产线的收入都要高于隐含的资本成本，这个理念对迪尔公司这样受周期和季节因素影响来说颇具革命性。兰尼在加入迪尔之前供职于芝加哥第一国民银行，可没人知道当银行家当上拖拉机手之后会发什么。
宝洁公司CEO雷富礼：为创新不计情面
雷富礼，2000年起至今担任宝洁公司首席执行长。宝洁公司一直以来都与海飞丝、汰渍、Charmin等等这样的家用大品牌联系在一起。该公司目前拥有20多个年销售额在10亿美元以上的品牌。不过60岁的雷富对旗下品牌不会感情用事。如果一个品牌的销售没能达到4%至6%的增长水平，那么就再见吧，不管它是不是名牌。仅去年一年，他就宣布了出售或者分拆Folgers咖啡、品客薯片和金霸王电池的计划。
这种讲求实际的策略解释了宝洁公司为何在美国消费者捂紧钱袋时仍有望在今年实现15%的利润增长。雷富礼注重创新的观点也没有改变。宝洁在研发方面花费了数十亿美元，可一旦觉得这些努力还不够，雷富礼就鼓励手下和其他公司联手开发畅销产品。
雷富礼刚刚就创新写了一本书，这本名为《游戏改变者》的书已于4月面世。对于他的竞争对手来说，夏天的读书计划今年要早点开始了。
阿里巴巴CEO马云：他挤走了eBay
马云，1999年至今担任阿里巴巴集团首席执行长。让我们认识一下这位为中国联网的人。43岁的马云是阿里巴巴集团的创始人，该集团持有公开上市的阿里巴巴网络有限公司——其首次公开募股规模（IPO）是继谷歌之后全球最大的互联网公司IPO，以及中国其他一些互联网公司的股份。
从前当过红小兵和英语教师的马云将阿里巴巴网络有限公司打造成中国最大的企业问（B2B）电子商务网站，为国内的中小厂家和寻找中国生产基地的外国买家搭起了桥梁。阿里巴巴集团目前经营着6家公司，其中包括一家市场占有率达83%的拍卖网站。相比之下，eBay中国的占有率只有7%。
阿里巴巴是雅虎业务中一颗闪耀的明星——雅虎公司持有阿里巴巴43%的股份，微软在竞购雅虎时毫无疑问已经注意到了这一点。而马云则凭借自己的星光成为中国版《飞黄腾达》——《赢在中国》节目的三位主要评委之一。中国的企业家和微软高管们一定在仔细收看这个节目。
Tesco集团CEO莱西：让我们成为购物狂
特里•莱西1997年起至今担任Tesco首席执行长。莱西眼下的工作对于有着漫长面辉煌历史的Tesco而言将产生决定性影响：Tesco正试图征服美国，全球其他市场更是不在话下。
英国人在食品上每花3英镑，就有大约l英镑进入了Tesco的腰包。这家英国食品连锁超市最近在四个美国城市开设了约50家新鲜便利社区超市门店。该公司计划每年支出约5亿美元用于开发美国市场，因此Tesco有可能在未来一年的时间内再开设150家门店。尽管Tesco的扩张计划刚起步没多久，但作风一向硬朗的它应该会在市场上占据有利位置。与此同时，Tesco还在土耳其和中国等全球其他市场攻城略地。
Tesco被视为业界最佳的食品零售商。过去十年间，该公司销售额增长了三倍，还为其美国存托凭证的投资者带来了275%的回报。最近几年，Tesco还向互联网销售甚至是家具这样的非食品产品。不过5l岁的莱西仍恪守公司的基本信条，那就是货品齐全、价格便宜。
佳能CEO御手洗富士夫：让佳能找到了业务重心
手洗富士夫1995年至今担任佳能首席执行长。72岁的御手洗富士夫严肃、威严、令人难忘——这也正是颇具影响力的日本商界游说组织日本经济团体联合会领导人身上应该具备的品质，也正是他将佳能从触角广泛、负债累累的大企业集团变成了财源滚滚的科技巨头。
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
