沃尔玛的“克星”来了！

作者：阳军    文章来源：全球品牌网作者：崔涛    点击数：    更新时间：2009-8-28

正因为这个市场的相对封闭性和垄断性，我朋友的公司在与这些生产和销售企业谈判时，就拥有了绝对的谈判优势，就可以甄选资本实力和运营能力较强的企业进行强强合作，同时，获得较大的利润分成比例，其实，我这个朋友的公司充当的角色就是类似沃尔玛和家乐福这样的渠道垄断商，他需要着力做的就是找到可以进入这个渠道的适销对路的产品，产品的上佳选择标准是在市场上较难买到的产品，需要产品标准化程度高，品质稳定，定期购买，消耗快，利润率相对要高，譬如保健品、有机食品等都是不错的首选品种。如果我朋友的这个公司把这些资源整合完成后，你认为受到冲击和威胁最大的是谁？它实际上是更贴近消费者的、实体和虚拟二合一的沃尔玛，沃尔玛的“克星”来了！

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