【艾瑞网消息】当一个公司早期已经成功后，问题就会随之而来，因为人们已经习惯这种节奏。
因此，当专业社交网站LinkedIn 2007年5月庆祝其盈利时，很多人会认为该公司之后会有大动作。于是各种传闻就来了。先是新闻集团将出价10亿多美元购买LinkedIn.然后是LinkedIn要上市。
但这些都没有发生。事实上，如果LinkedIn没有在过去几年的一些惊人举动，它的快速增长肯定会放缓。
该公司在2008年12月至2009年7月期间，换了三个首席执行官。之所以会这样，部分原因在于LinkedIn不能明确它的定位。是成人版的Facebook？还是筹募基金的专业网络？
但是，新总裁杰夫维纳（Jeff Weiner）在接受记者采访时表示，LinkedIn的思考期已经过了。杰夫说，该公司预先达到了其财政计划，有利可图，LinkedIn的三大收入来源之一的广告销售的环比增长率达到了50%。
记者对杰夫进行了采访，对LinkedIn如何回到正轨，及该公司的期望有了更多的了解。
问：华尔街最近似乎更喜欢专业网络，而不是传统的研究机构。这样一样，使得该行业利润日益丰厚。LinkedIn一度也想成为专业网络，但在7月份却与专业网络DeMatteo Monness签署了一项协议。这是为什么呢？
答：在我进入该公司前，LinkedIn对成为专业网络的标榜已经很感兴趣。但随着时间的推移，考虑到我们正在做的事，我们认识到，与该领域的公司合作可能会更有意义。我们有机会与DeMatteo Monness建立伙伴关系，而且这一关系正在加速发展中。
问：因此，这项协议只是LinkedIn收入的很小一部分。那其它收入从何而来呢？
答：我们的三个主要业务之间形成了很好的平衡：我们的溢价收费业务，我们的企业解决方案业务：这方面的业务重点放在招聘解决方案，但我认为还有很大的扩展空间，而且我们有广告销售业务。
问：这些业务进展如何？
答：所有这三个方面都做得很好。我们远远超过了预期计划。在其它公司遇到经济困难的时候，我们还能有这种成绩，我觉得很幸运。广告销售的环比增长率达到了50%。
问：即使在经济大灾难期间？
答：我们在美国的直接广告销售额增长了50%，而自助广告服务和全球销售额的增长远远大于这个比例。之所以会这样，是因为广告需求不断在增长。很多广告主之前只购买传统媒体，而现在转向社交媒体购买。LinkedIn与华尔街日报、福布斯和纽约时报一样，也在选择范围内。
问：该网站最近的受欢迎程度如何？
答：市场研究公司Quantcast的最新数据表明，我们拥有全球2200亿的独立访客。
问：人们是否常驻LinkedIn呢？
答：我们网站最大的价值在于，我们想要成为和外部专业人士一样的内部专业人士网站。那些外部专业人士每天的日常工作都是关注公司外部的信息，如招募或销售专业。我们希望LinkedIn最终成为对一般的专业人士至关重要的网站。我们想要达到这种程度，即你把登录LinkedIn当作你工作的一部分。这是我们的最终目标。
问：要如何到达那个目标呢？
答：现有的产品组合还有很大的改善空间，如让它们更容易使用，被理解地更透彻。我们将要重点关注的一些领域都进行了更新，如主页升级、能够分享新闻和信息、分享群组和信息通信等。
问：LinkedIn的现有战略是什么？
答：我们现在100％在构建业务。我们的业务越成功，我们就有越多的选择机会。长期而言，我们希望作为一个独立的公司发展。
问：LinkedIn几年前为庆祝盈利举办了一个派对。公司现在仍然是盈利的吗？
答：是的。
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
