【中国广告门户商务服务网】《新闻联播》——中国收视率第一的王牌栏目近日准备改版。在百度搜索，关于这一话题的帖子短短几日已经达到了十余万。从《新闻联播》以前部分领导的话语看出，似乎此次改版是经过官方长久的积攒酝酿最终自觉产生的一个结果；但从《新闻联播》改版的方向——例如更加亲民等可以看出，实际上导致《新闻联播》改版的最终动力还是消费的力量。
虽然从理论上说，《新闻联播》的销量或者说收视率是没有问题的，但从目前的消费结构看，其主要目标消费群已经严重老化，通常都是三十岁以上的人。而且在这部分主要目标消费群中，有相当一部分成天爬在网上，对于国家严肃新闻在每晚的《新闻联播》开播前已经耳熟能详。在这样的背景下，《新闻联播》如果不进行新的市场需求的引导开发，不提升自己的产品质量，不是它抛弃消费者，而是被消费者抛弃。因此，《新闻联播》改版也是在整体商业环境下的一次不得不为之的动作。
更进一步说，不仅仅是《新闻联播》必须走改版之路，央视或者说电视传播模式整体也面临着市场消费力量的强大冲击。若干年前，一个好的电视剧常常能让电视收视率达到20%，但现在一个电视剧能达到8%到9%，已经可以冲击当年度的收视冠军了。
造成这种现象的根本原因，在李明利本人看来是消费者注意力的转移。
随着以网络为核心的新兴媒体力量的崛起，消费者已经不可能单纯依靠某个媒体来确定自己最终的行为意见。面对同一事物，消费者往往要经过一个完整的思考行为流程，期间要动用多个媒体，才能对产品或者事物形成一个完整清楚的认识，然后最终把行为固定下来。而消费模式决定传播模式。正因消费者的这种辗转多思的消费思考模式，所以从市场运营角度而论，现在已经进入了媒体多极化生存时代。
但并不是所有企业都能从根本上把握媒体多极化时代的传播本质。从目前来看，大多企业对传播的认识还停留在传统的时代。所谓传统时代，主要指企业从社会地位或者技术指标等外在层面评价媒体的时代。具体来说目前分为以央视+明星为中心和以网络传播为灵魂的两大阵营。
坚持央视+明星模式的企业通常是一些一线品牌企业，他们因为传统传播得到好处，并坚持央视+明星模式在企业传播中的中心地位，这些企业对央视的看法通常认为覆盖面大、权威性强，对网络传播则认为由于信息量太大受众过去宽泛，所以容易被淹没等。相对于一线品牌企业，更多的中小品牌企业则更倾向于网络传播，认为网络传播成本低，传递迅速；对央视模式则认为成本太高，风险太大等。
在一定意义上，方圆品牌机构认为，上述两种企业的看法都有一定道理，但由于对当前传播的本质特征把握不够，所以无论那种模式都有一定局限性。
在方圆看来，在当前的媒体多极化时代，无论央视也好，网络也罢，都不应该用其技术或者社会地位争论其长短，而应该从消费者角度去把握各种媒体传播的优劣势。只有从消费角度把握住了，传播才能从根本上系统认识传播，进而做好品牌管理。
消费心理层次、品牌传播与管理的对应模型
从消费者角度来看，其消费任何一个品牌产品都是注意、兴趣、对比、偏好、购买、评价这样一个心理流程的循环。
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