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白象方便面:冲击高端遇阻 退回中游安营扎寨
作者:梁燕    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2009-8-21

      近日,记者从白象集团处得知,“8848大骨皇”系列方便面已经停产了。

      去年8月,借助奥运商机,白象联合西藏登山队,并请奥运圣火的珠峰第一棒吉吉代言,推出了“8848大骨皇”。这是白象发力高端方便面市场的一记猛拳。

      然而,仅仅一年时间,这款高端产品便已停产。

      高端情结

      “大骨面”作为白象的支柱系列,虽然多为中低端产品,但仍然面临着行业恶性竞争和侵权事件。
     
      随着原材料价格的不断上涨,白象1元以下的方便面市场也日益利润微薄。

      2004年,白象尝试性地推出了名为“每客三道”的高端方便面产品。售价5元的“每客三道”是当时国内售价最高的方便面。

      这个针对康师傅、统一高端方便面的“每客三道”,虽然研发和宣传上都投入不菲,但最终却并未给白象带来预期的销售。

      对此,白象董事长姚忠良也曾坦言:“当时我们也没有准备好,品牌忠诚度不够,消费者也不能接受价格过高的方便面。”

      “大骨面”依然是白象的支柱。白象的高端梦寻找另一个爆发点。

      2008年,今麦郎凭“弹面才好吃”这一旗舰型广告,在绝口不提康师傅“就是这个味儿”的前提下,取得了15亿的销量增长,对方便面行业老大康师傅发出了有力的挑战信号。

      今麦郎对阵康师傅的首战初捷,让白象看到了重战高端的机会。

      2008年8月,借助奥运商机,白象赞助西藏登山队,推出了高端系列方便面“8848大骨皇”,对抗同一价位的今麦郎弹面和康师傅红烧牛肉面。

      虽然当时就有业内人士预言,放弃既有的中低端优势进军所谓的高端市场,完全有可能得不偿失,并指出“白象”的品牌形象不足以支持高端产品。

      但白象当时作为已连续多年稳坐全行业第三名宝座,连续数年超过台湾统一集团,方便面年销售额已突破40亿元的企业,俨然已具备了再次挑战高端的实力跟机遇。

      结果还是不能令人满意,不少业内人士质疑白象的跨越式发展模式,认为应该像华龙推出“今麦郎”一样,另建品牌,重起炉灶。

      回归中端“珍骨煲”

      同时,“珍骨煲”的热销,让白象看到了希望。延续了白象的“骨气”精神的“珍骨煲”,同时注重品质和口感的提升。有桶面和袋面,也推出了多种口味,如红烧双牛、原鸡排骨、蹄花大骨、辣白菜猪骨等。

      如今的白象选择了更为保守的策略:立足“珍骨煲”,做好中端市场。

      “好吃不贵还实惠”,是消费者选择的理由。白象带着原有的亲和力,携着“珍骨煲”渐渐脱离了低端,中端之路走得四平八稳。

      品牌的提升,是个渐进的过程,对白象来说也是如此。营销专家崔自三认为,对品牌提升而言,需要配备新的渠道。

      而渠道方面,的确是白象的软肋。由于复杂的国有股权问题,白象在发展初期受到了制约,错失了发展良机。等到回过神来,竞争对手早已经把渠道拓展得滴水不露,很多地方白象已挤不进去了。

      目前,白象的国有股转让工作正在开展,在完成一次新的跨越之后,白象的高端之路也许会有新的延伸。

      推新求变

      注重新品开发,打造产品新概念,寻找新的产品诉求,开始成为方便面各厂家所要围绕的工作重心。其中,华龙根据不同的地域口味及消费差异,在东北推出“东三福”,在山东推出“福面”,针对中原推出“六丁目”等。

      康师傅的中华美食系列也不甘示弱,辣旋风、海陆鲜汇、千椒百味、老火靓汤、油泼辣子、江南美食系列也进行着产品差异化的创新之举。

      据透露,白象也将于8月份推出新品。

      业内人士普遍认同这种通过新品提升品牌,做大产品系列的升级策略。比起跨越式的扩张,这种一步一个脚印的升级路线,看起来更适合白象。

      谈到“白象”未来的高端之路,白象集团宣传负责人邓敏表示,中高端依然是白象未来涉足的重要领域,虽然2009年主推中端,但白象绝不会放弃中高端市场。(见习记者梁燕)

 


 

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