知识产权战略：抢占品牌制高点
作者：阳军 文章来源：慧聪商业服务网作者：娄峻峰 点击数： 更新时间：2009-8-13
2001年12月厦门灿坤实业发现被告宁波某公司生产的KB—5288型超强爆炸蒸汽熨斗与其ZL00302641.8号外观设计专利极为相似，遂提出诉讼要求被告承担相应的法律责任，同时还向法院申请对被告采取责令停止侵权的措施，即“临时措施”或“临时禁令”，并成功胜诉。设计外观知识产权正日益受到山寨厂家甚至知名厂家的模仿，可以说设计知识产权正日渐成为品牌竞争的利器。
第三，技术知识产权战略。技术知识产权也可以当作品牌竞争战略？当民族企业还在频频遭受国外企业知识产权打压的时候，海尔已经通过参与国际技术标准的制定，逐步掌控行业的话语权，通过自主技术知识产权实现市场竞争有力地位。海尔用“热水器防电墙”技术知识产权成功敲开国际市场的大门，并成为国际标准，可以说正是技术知识产权转化为一个品牌战略的突破。用技术知识产权达到制定国际标准，再用知识产权战略抢占品牌制高点，海尔的国际化之路正是在知识产权战略的推动下得以撬动国际市场。
第四，品牌荣誉的知识产权战略。在很多品牌知名度越来越高，被山寨化的几率也就越高。品牌荣誉的知识产权战略不但可以用法律的武器维护自身的权利，更可以在品牌保护上对品牌形成一种法律的光环；比如世界名牌、中国驰名商标对品牌的保护就比较典型；利用品牌的中国驰名商标就可以当做一种品牌知识产权壁垒限制被山寨化，甚至一些恶意侵权行为。如浙江“康恩贝”胜诉武汉“康恩贝”、海王公司胜诉“海王”紫外线灯管、美国“星巴克”胜诉上海“星巴克”等都是一些利用驰名商标保护品牌知识产权的实例。
知识产权战略既可以当做品牌的发展战略，如技术战略、设计战略，又可以当做保护品牌发展，防止被山寨化，又可以用品牌荣誉的知识产权进行维权。可以说，品牌的知识产权战略竞争将是品牌下一轮品牌竞争的焦点，也是山寨化走向品牌的即时战略之路，还是是品牌进行战略发展之路。
谁抢占了知识产权的品牌制高点，谁就可以在下一轮的品牌竞争中胜出。
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