【中国广告门户商务服务网】在当今全球经济一体化的国际市场环境中,竞争日趋激烈,如何在竞争中发展,是每个企业都在思索的问题。要想在风云变幻的市场中占据一席之地,企业必须根据自身的实际情况与未来发展的期望目标,提出适合自己的竞争战略。
然而,战略如果不能具体落实,无法保证实施,那么,再漂亮的企业竞争战略终究也只是花瓶。因此,企业越来越需要通过人力资源管理系统来扩展其人力资本的运营实力,通过人力资源管理来获得和保持企业在市场竞争中的战略优势。我们提倡将企业的竞争战略与人力资源战略相匹配,强调人力资源战略应当服务于企业的竞争战略。
激励策略与竞争战略的关系
激励作为管理的一项职能手段,为更好地实施企业人力资源战略,进一步服务于企业的竞争战略提供了最佳途径。面对不同的企业竞争战略,不管是成本领先战略、差异化战略还是集中化战略,都有相应的人力资源战略与之匹配,因而,其具体的激励策略也有所区别(三者间的关系如图1所示)。找到适合不同企业竞争战略的激励策略,有助于最大化地调动员工的工作积极性,挖掘员工内在的潜能,使其拥有组织归属感,提升其工作绩效,进而保障企业目标的实现。
成本领先战略下的激励策略
成本领先战略是通过低成本来降低商品的价格,从而维持企业的竞争优势。要实现成本领先,企业就必须在管理方面对成本进行严格控制,主要包括研发、采购、生产、销售等环节,同时注重生产效率的不断提高。
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