2006年,是中国网络媒体大踏步向前的一年。当我们去追踪那些在2006年里曾一度让人兴奋、痴狂、热血沸腾的重大事件的发展轨迹时,网络已经成为了我们了解信息的重要窗口,而且是越来越重要的窗口。方便、快捷的浏览方式预示着网络媒体已经进入主流媒体时代。网络多角度、全方位的报道,改变了我们的阅读习惯和方式,让人们意识到自己的生活、学习和工作已经越来越离不开网络。我国目前共出版报纸1926种,日均读者数达2.31亿;目前我国网站总数为788,400个,世界网站总数超过8065万家,我国网民人数从2001年的3370万人增长到2006年底的1.37亿人。全球网民数则由1996年的0.4亿增长到目前的超过10亿。
纸媒和网媒需要互补
纸媒数字化程度不断提高,与纯数字化的网媒结合,在技术上已经没有什么障碍,相同的意识形态和媒体属性是报网结合的基础,相同的事业属性和产业形态为结合提供了条件,北京千龙网和《北京青年报》成功整合,湖南红网与《潇湘晨报》成功整合等案例证明了结合是可行的。网络媒体自传播的特点决定了其在信息产生后传播领域的优势,对于一个处于变动、发展、成长的时代和世界,内容本身并非稀缺资源,报纸缺乏的正是受众自主繁殖与复制内容的能力,缺乏的是对内容效果进行评估的能力。
同样,网络媒体可以通过差别化、个性化地细分受众实现按需定制信息,可以通过提供需求拉动型的信息传播方式实现信息的高效传播。网络媒体还可以提供全天候第一时间的信息满足受众需要,来自受众又返回给受众的互动沟通有利于信息质量的改进与提升。
世界上现在各大报纸都有自己的新闻网站,在纸媒介读者逐渐减少的今天,网络读者又成了《纽约时报》、《华尔街日报》等报纸网站的忠实读者。国外也很少像“新浪”这样商业性的新闻网站,大多数好的新闻网站都是名报或名通讯社办的。人们对新闻真实性、权威性的要求,使网民更信任传统媒体所创办的网站。
红网在与《潇湘晨报》整合前,没有传统媒体作为后盾,《潇湘晨报》也没有自己的网站。作为区域最大的报纸和网站分别缺了一条腿,这在全国都十分罕见,并且对报社本身也造成了诸多不利影响:其一就报纸而言,因缺乏网站而丢失了一部分新锐读者,这些人一般只上网不读报,而这些人恰恰是未来的主流读者,失去他们,在某种意义上是在失去未来;其二网络是一种更为互动的媒体,由于没有网站,报社许多大型公益活动都因互动性不强影响了社会的广泛参与度,也限制了《潇湘晨报》品牌的扩张;其三是报社的许多重要资源没有得到充分利用,比如新闻资源、广告资源、发行配送资源等,无形中增加了经营成本。比如新闻采访和编辑只要在布局上稍加整合,强化一点地市新闻的内容,就可以完全满足网络媒体的要求,而且会提升其新闻品质。
报网互动大有可为
2005年底,湖南省委决定红网与 《潇湘晨报》进行战略整合,整合使两者资源互通、优势互补、发展互推,各自得到最快的发展,随着报网互动力度不断加大,互动的方式不断创新,两个媒体在互动中都获得了良好的收益。
1.新闻互动
“两会”报道是红网和《潇湘晨报》整合后的首次大型战役报道,提升了报道的品质,也给《潇湘晨报》的《两会特刊》增添了亮点。在“环行洞庭湖”、“聚焦长株潭”报道中通过采取视频、手机报等新方式,有力地扩大了宣传效果。
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从“湖南人血性”、“老太太火车上捡空瓶子被拘”,到“袁隆平提名诺贝尔和平奖”等一系列策划,持续成为全国乃至全球华文网站的热点,引起强烈反响。《潇湘晨报》每天对网上的情况进行追踪报道,网络和报纸推波助澜,效果异常显著。
内容的提升和丰富,极大地集聚了网站人气,使独立IP流量由整合前的日均10万上升至日均35万,红网的受众数量仅排在湖南卫视、《潇湘晨报》、湖南经视之后,成为了当之无愧的湖南主流媒体。
2.经营互动
红网广告经营在整合之前一直比较低迷,年销售额为150万左右。整合后,为借助《潇湘晨报》上百人的广告经营管理团队,丰富的客户资源和强大的经营能力,红网广告部由报社进行经营管理,2006年完成450多万销售额,预计2007年将达到600多万。
红网与《潇湘晨报》联合推出“网上冲印”等项目,充分利用网络的优势,并调动一千五百多人的发行队伍,在送报的同时,做网上购物的物流配送,既增加了发行人员的收益,又降低了网站的运营成本。
3.新媒体互动
2006年3月,红网、《潇湘晨报》和湖南移动共同打造的《湖南手机报》开通创刊,是湖南第一家用手机WAP和彩信方式实现的真正的手机报纸。5月,红网、《潇湘晨报》联合湖南联通推出了《潇湘手机报》。《手机报》融合了湖南54家新闻媒体的精彩信息,设置有新闻版块、资讯版块、评论版块、互动版块、图铃版块等五大栏目,丰富而重点突出的频道设置,满足用户对于手机阅读的全部需求。它综合了网络媒体的信息集中优势,又经过编辑精心编选,使用户不用上网,随时随地都能浏览到最新、最快、最丰富、最有趣的新闻资讯。尤其是在湖南的本土新闻方面,它充分挖掘红网作为湖南新闻总站的潜力与优势,和《潇湘晨报》本地原创新闻的优势,第一时间送上本土热点新闻、重要资讯及充满人文关怀的贴身参考。而且,手机报的互动特点也深受用户喜欢。用户在手机上浏览新闻之余,还可以在互动版块对当天新闻发表评论,提供新闻线索,或查看其他读者的评论。这样一个互动沟通的方式极大地提高了用户的主动性和积极性。
媒体整合大势所趋
跨媒体就是媒体之间的交叉传播与整合互动。任何一个媒体由于一些自身特性所决定,都会有优缺点,需要与不同媒体合作才能取得最优的传播效果。网络作为新一代崛起的媒体,传播力已越来越被国家、社会及媒体关注。与纸媒关系最为紧密的媒体首先是网络媒体,纸媒借助网络的传播途径,利用网络无国界的优势,拓展了传播渠道,塑造立体的传播模式,可以充分实现传统媒体与现代媒体的双赢;其次是电视、电台等媒体,还包括户外等一些其他介质,随着纸媒数字化进程加快,纸媒与这些媒体整合的条件也日趋成熟,跨媒体的整合必定是一个大的趋势,整合后也必将形成良性互动来达到“双赢”或“多赢”的目的。
技术推动和改变了媒体业发展的历史进程,每次媒体的变化都是技术先变化,现代科技也要求媒体适应技术的发展和满足新时期信息受众的需求,新媒体和传统媒体是竞争与合作共存的关系,它们都需要随着技术革命与技术创新的浪潮,迎接新的挑战,发挥自身优势而扬长避短,不断完善和提高自己的信息产生与传播质量,推动社会整体资讯水平的提高。变革关乎生存、兴衰与历史。
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