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品牌皇帝的新装
责任编辑:阳军    新闻来源:中国广告门户网    新闻日期:2005-2-2
中合玖鼎产品力营销传播机构总经理  张鼎健
  
    我从业十一年,做过不少品牌,有爱多VCD、丰韵丹、白领减肥、风暴减肥、金正DVD等等等等。有好多不在了,也有很多问题的,还有的在苦苦挣扎的。我常常在想,是我做死的吗?我真的有那么伟大吗?在座也有不少前辈也做死过不少品牌。
  
    论语说:十五向学、二十弱冠、三十而立,海尔也才20年,中国活到20岁的企业不足10%。中国的民企平均寿命是2.9年。中国的品牌各领风骚三五年,难道,都是品牌惹的祸吗?
  
    当然未必都是品牌惹的祸。但现在的品牌理论却是给企业带来很多了错误的导向。
  
    品牌制造影响,但未必营销产品。影响是名气,影响是知名度,影响是外衣,影响是欲望。影响是欲望,欲望是什么?禅语:有求皆苦,无欲则刚!
  
    品牌是人做的,必然带着人成长的规律。品牌越想做大,苦海越是无边,人都还没而立,就想如何伟大?这不就成了浮躁。
  
    我们这两天听了很多关于品牌如何如何快速成长,如何迅速长大。换个角度,难道不就是协助品牌如何快速死去吗?我们谈了太多的品牌,品牌也就象哈姆雷特一样,一千个专家就有一千个的看法。我们的理论中有太多的品牌理论,却没有4P中关于原点的产品理论;我们的企业中常常有科学技术的产品,却常常没有需求竞争力的产品力。
  
    本土广告公司的产品是什么?是“品牌服务”吗?其实,我们的产品越象4A,不就越快越容易给4A吃掉或灭掉吗。本土广告公司没有做好自己的产品,本土广告公司没有差异化的产品,何来专业服务,只是企业工具而已,这行业曾经不少前辈告诉我们叫吃脑的行业,叫智业。
  
    和企业交流过程中,很多营销老总,品牌经理,市场经理一旦问及产品知识,常常就有那么一种非常一致的回答:我安排一下技术部门的人和你聊聊。但是大部分企业的老板,都把产品看作是自己的儿子,超级宝贝,如数家珍。
  
    我很纳闷,不懂产品的营销人员如何卖产品噢,他们懂品牌!??????
  
    在工业生产同质化下,我们服务企业的好产品很多,有认知竞争力的产品力有多少?有需求差异化的产品力有多少?有需求创新的产品力又有多少?西方的营销和品牌理论都是教如何从优秀到卓越的东西,但却没有教我们如何活下去的理论。这就是五百强成熟的理论。
  
    我们的理论学的都是如何成长过程的东西,但却没有如何长下去活下去的理论。用五百强成熟的理论来催生我们早熟的品牌,现在我们的品牌可真不容易。迈克?波特今年来中国说了这么一句话:“企业的盈利设成你的第一目标,而增长设成你的第二目标”。盈利靠产品,增长靠品牌。产品是第一目标,品牌是第二目标。
  
    很多书告诉我们说世界第一大品牌影响如何厉害。但我喝过百事和可口十几次,我都没搞错过,试了很多人,但大部分人还是喝出区别来了。品牌影响了我们的观念,但我们的味蕾从来就没有被品牌改变。
  
    实践是检验真理的唯一标准!
  
    实践需要理论,理论更需要实践!
  
    所以最近我不敢妄谈品牌策划,但我专注于产品和产品力的策划。所以我更关注我自己的产品的打造我很害怕我们的理论也开始变成了“中国制造”,但愿我们的理论真正象中国未来的工业一样,开始努力走向“中国创造”!
  
    请各位学术前辈原谅我的专业知识的不足,给我指点迷津。但我却实真的发现――天哪!他没穿衣服啊!

 


 

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