慢策略下的整合营销
据悉，截至目前，网易为亚运推广及官网建设投入近1亿元，丁磊甚至扬言“亚运投入不设上限。”按其策略，“互联网行业最终只有第一，没有第二。”
对互联网企业而言，速度慢一点不要紧，过快可能导致跌倒；少赢一次不要紧，多输一次可能就要倾家荡产。负责网易亚运官网运营的相关负责人告诉记者，网易一直在有条不紊地摸索行业规律和盈利模式，同时为提高内部工作效率，正在加大力度进行整合宣传。“亚运是网易整合战车驶出的最佳契机。”
理所当然，亚运的赞助军团这一殊荣，成为网易优先考虑的合作伙伴。本月中旬，网易大手笔主办“从奥运到亚运———中国体育营销峰会”，借机与南航、王老吉等亚运赞助商签署战略合作协议，各方在品牌、营销、电子商务等方面达成战略合作意向。据网易亚运官网的相关运营负责人介绍，“网易的在线营销广告，可以与合作伙伴的线下实体店推广进行整合营销。而网易作为赞助商，有亚运赞助商及以下级别供应商的独家网络广告投放权益，而且，各家企业围绕亚运题材建设的营销官网，须选择网易进行合作。”该负责人告诉记者。
“无国界传播”暗蕴广告收益
无疑，“通过亚运提升网站门户影响力，从而转化成实际的广告收益，这是网易赞助亚运的直接目的。”一位证券机构IT分析师陈亮说。
从网易的规划来看，其真正的“野心”是要做媒体大鳄。“亚运会进一步彰显互联网的媒体价值，我们借力亚运这样优质的平台，推广门户品牌，展现网易亚运‘无国界的传播力’。”亚运官网副总编辑徐诗认为。
具体举措主要体现在网易在跨媒体整合传播，充分体现终端的丰富性上。徐诗说，“户外媒体、机场广告、报纸杂志、广播电视、3G视频、弹出窗口等等都会有所涉足，形成‘海陆空’全方位的亚运的爆发式推广。届时，3G用户可以从现场将赛况以‘光速’在网易发布。”
徐诗认为，“赢得流量增长并不是唯一的诉求，重要的是，我们会为在线营销样式提供创意强、互动好的营销模式。同时聚合大量传播资源，与不同形态媒体融合，探索更多跨媒体合作的运营模式。”
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