相反,那些试图躲过麻烦的人现在真正遇到麻烦了。不要说长命百岁,就连眼前的冬天都熬不过去。市场换技术,失败了;股权换管理,一样不会有好下场。换来换去,最后只有换脑袋、换座次、换人了。
丰田汽车50年来一直在推进JIT及时生产,JIT的核心是维持最低库存甚至是零库存。其实,零库存的目的不只是为了减少成本;本质上,它营造了一种苛刻的运营环境,使得任何问题都无处遁形。丰田长期坚持这样的冬泳,以确保其基因不至于退化。
世界上那么多的企业想学JIT而不得要领,根本原因是没勇气像丰田那样冬泳。零库存不只是一项运营层面的策略,而是一个确保机体健康的长效机制。
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