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2009,谁的宴会?如何狂欢?
作者:阳军    文章来源:《广告人》    点击数:    更新时间:2009-7-20
  中国广告门户商务服务聚焦金融危机下广告主新媒体营销传播突围

  没有了2008年奥运引起的蓄势待发与勾心斗角,也没有了雪灾、地震的侵扰,2009年的中国广告业更多的是波澜不惊下的暗流涌动。然而,在这可怕的平静之中,中国广告业不得不面临全球经济衰退和国内宏观层面经济下行风险所带来的考验。

  在这场不再奢华荣耀、代之以简单朴素的宴会中,谁将如约赴宴?谁会黯然缺席?与会者又将如何狂欢?本文将聚焦金融危机下广告主如何利用新媒体进行营销传播突围。
 
  寒冬中的宴会:来者都是客

  覆巢之下难有完卵。金融危机席卷之下,中国经济也受到了冲击。广告主在需求萎缩和成本上升的焦灼之中,一再"观望"环境变化和竞争对手的招数、"谨慎"地调整营销策略,苦苦寻求突破点。

  经济学中通常用"土豆效应"来指代经济萧条下大众性消费的特点。每当在经济萧条时期,人们对奢侈品、高档品的需求和消费将削减,而对土豆等便宜、实用的生活必需品的消费反而会上升。而食品饮料、日化、服装服饰等大众消费品的广告费用向来是广告市场中的重要组成部分。这些行业的经营稳定,对于广告市场而言是个福音,其构成了目前整个中国广告业平稳发展的基石。这一部分行业的广告主,是2009年广告市场宴会中的常客、主客。

  受到紧缩性的经济风向和企业内部经营压力的影响,2009年广告主的媒体投放思想践行 "务实"和"创新"两大原则,更加明确对ROI的追求。广告主希望资金投入后短时期内能够看到直接的效果,能够有力的促进销售。

  反映到企业对广告媒体的选择上,强者愈强、弱者愈弱的"马太效应"(Matthew Effect)在今年初诸多媒体的经营情况就可见端倪。在价格最高的电视媒体中,央视、湖南卫视等黄金媒体资源招标赚得盆满钵满。但以地方电视台为代表的中小型媒体经营业绩增量不大,开发新客户非常困难。东部某强势城市电视台广告部经营负责人表示,"广告出现经营额下降,2008年11月-2009年1月幅度不大,从1月份开始下降,2月份下降明显,与同期相比下降幅度达30%。"

  在"务实、创新"的原则指导下,广告主采用"两条腿走路"的方式,一方面选择使用传统媒体中成熟化、品牌化的大媒体进行防御性投放;另一方面受制于价格压力,积极进行投放创新,旨在提高有限的媒体广告费用的投入产出比。就"创新"而言,广告主将重新思考不同媒体以及不同传播模式在营销传播中的地位与作用。

  由此看来,这场凋敝的宴会中,品牌媒体将会借力马太效应更加强势,而能挺过寒冬的新媒体也必将成为宴会上的亮点。

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