主持人白涛：各位网友大家好，欢迎光临这一时段的专家访谈节目，特别有幸请来了《体坛周报》副社长颜强先生就即将召开的2009中国体育营销峰会相关话题和网友们进行交流，首先让我们用热烈的掌声有请颜强先生，欢迎您。
颜强：谢谢主持人。
主持人白涛：我们都知道，再过将近半个月左右的时间，2009中国体育营销峰会就要在广州召开，作为与会代表，非常荣幸您在这一时刻接受网易的独家专访，您对这次峰会有怎样的展望？
颜强：说实话，这是很新鲜的事情，对于奥运的营销，过去几年我们经历了很多实际操作中的体验，同时也看到了一些很有创意的市场行为，亚运会是不同的体育赛事，资源主题，尤其它又是在广州，在中国非常中心的城市、但不是首都性的城市举行，我相信这么一个周期性但又区域化的体育赛事，在广州这个地方进行市场营销活动，肯定会带来一些不同的新意，所以我充满期待。
主持人白涛：很多赛事在中国举办，越来越多的朋友们开始关注所谓国际体育营销这个大话题，总结多年来的发展，我们可以就这个具体案例来分析一下，您觉得国际体育营销在中国究竟是成功还是失败？
颜强：应该说基本是成功的，如果没有一些国际化的体育营销做法，也许中国现在的体育市场营销行为还是会处于相对比较低级的水准。我印象中最早出现国际化体育营销手法的体育实例，应该是在职业足球改革初期，94年职业足球成为职业联赛，当时就有了大的体育营销，比如参与的公司IMG，甲A联赛被冠名为“万宝路职业联赛”，能够吸引到一些国际化品牌的参与，我觉得至少对于中国本土职业赛事的包装和形象提升起到了很好的作用。
当然了，这种国际体育营销的行为跟本土体育资源结合过程中有过很多起伏，ING后来在九十年代末退出中国市场，一方面是因为赛事资源本身进行新的整合，足球运动在下降，很长一段时间都在不断下降，特别是在社会形象方面；在其他领域，我倒觉得一些国际体育经营的资源和经验补充了中国本土职业赛事的推广和培育。后来我们看到的职业篮球，包括现代比较兴盛的非大众性运动，职业高尔夫、职业网球、以及这几年上升趋势很明显的斯洛克比赛。整体来讲国际体育营销对于中国的职业体育赛事资源而言，起到的作用是非常积极的，这应该属于一种成功。
主持人白涛：越来越多的海外赛事也要开拓中国市场，您是如何点评这个实例的？
颜强：这是一个非常令人头疼的问题，说实话，我首先这种矛盾的复杂要从中国本土的体育产业来说，我大概在两个月前曾经跟前中国篮球管理运动中心的主任李元伟先生有过一段交流，他就否认了中国职业体育的存在，他说中国就没有职业体育。为什么他有这样一种犀利的观点，甚至是对目前已有的职业赛事资源持否定态度，我觉得可能是从整个体育在中国社会中扮演的角色和中国对现代社会生活融入程度产生的怀疑，当然我们举办过2008年北京奥运会，是一个非常成功、有着历史性高峰的运动会，但体育在普通中国人的生活中到底扮演什么角色，这个社会是不是进入了一种体育化的生活方式？北京2008并没有解决这个问题，这也许应该是北京2008应该承载的社会责任，它完成了一部分使命，但不可能通过一届本土奥运会就改变人们的生活方式。
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