面对09年我们处于什么样的媒介环境呢？至少无论是广告公司的朋友，还是企业界的朋友在选择媒体的时候要注意关注媒体这几个方面：
第一个传播方式的变化，第二个是媒介融合的出现，第三个传播主体的模糊性，有些专家谈到的，在注意力经济时代，传播多元化的时代，传播主体越来越模糊，谁能在模糊的时代凸现出来至关重要，再一个就是传播空间的扩大。从这几个角度引起了我今天所要说的话题，大媒体大事件。
第一个问题大众还是碎片，这个是传媒影响力争论的焦点。我们关于媒体有大众之说，有分众之说，有小众之说，这两年集中的话题就是关于消费者和观众的碎片化，无论哪种说法，实际上我们觉得最应该引起我们关注是媒体的影响力，无论是大众也好，分众也好，观众的碎片化也好，如果媒体不具备影响力，这几种概念都不足以引起我们的重视，更不足以成为我们选择的目标。
第二个问题就是关于传媒的资源性。有一种观点认为在今天传媒时代，内容为王，也就是说传媒所传播的内容是至关重要的，第二个截然不同的观点认为渠道为王。有一些网络不管内容好坏，渠道性具有了绝对的权威性，实际上在我们今天看来，对于我们企业和广告公司在判断一个媒体的资源力的时候，我个人认为内容为王，渠道为王这两句话都重要，内容和渠道在我们选择的片名上同等重要。
第三个问题在前面两个问题基础上，中国的传媒目前我们最关注的是什么，我觉得在传媒多元化的时代，传媒的品位，传媒的品格，传媒的性质至关重要，这个就是我们所说的传媒的影响力当中的精神力，大家都知道，任何一个行业都有旗舰，都有标杆，作为中央电视台所具备的传媒精神追求，理想追求，理想家园的品质是一般的媒体所不具备的，所以从这个角度来讲，我觉得我们应该关注一个媒体本身所拥有的本质，在09年我们要格外关注媒体本身所具体的品格、品行和所具有的精神力。
在这样的基础上，大事件需要大媒体，这不仅是需要我们传播信息，更重要的是需要我们帮助社会，帮助观众，分析透视事件本身的实质，从这个角度来讲，在08年刚才刘总也谈到，世界上媒体黄金版面和黄金时段都留给了中国，中国可以说是大国形象在世人面前的呈现。在这一系列重大事件过程当中，凸现了大国的形象，我们如何判断一个媒体的影响力、资源力和精神力，我刚才讲的几个方面，至少要从媒体的品质，媒体的实力，媒体的精神来判断。
在这个基础上从三个角度，或者用三种力量来解读2009年CCTV。第一个方面媒体的影响力。大家都知道，媒体的影响力至少有两个判断指标，一个是主流性，一个权威性，所谓权威性在座各位不用我多解释，大家都已经很清楚了，已经过去的08年发生的大事为例，512地震发生之后，中央电视台成为观众了解灾情最权威的平台，地震后第三周CCTV市场份额就达到了42.5%，通过这个表大家可以看到。从512、513、514这几天中央电视台份额就可以凸现在大事发生的时候中央电视台权威性是勿庸置疑的。
第二个指标主流性，08年1—6月收视率份额达到36.81，刚才主持人也特别幽默谈到他们对省级卫视的看法，不是说省级卫视的人不努力，做的不优秀，有些在大事面前主流只能是特点之一唯一性，主流的排他性决定了中央电视台和其他媒体的差距。所以从这个角度来讲，我们也能够理解中央电视台跟其他频道的差距，08年，1到6月份全上清频道收视率排名前10位中国占据9位，尤其是中央电视台遥遥领先。
第二个方面就是中央电视台的资源力，我刚才谈到内容为王也好，渠道为王也好，在今天传播多元化，信息泛滥的时代，实际上内容和渠道同等重要，而中央电视台恰恰在内容和渠道方面占有了绝对的优势，这个也是中央电视台所具备资源很重要的依据。内容方面权威快速的新闻报道资源，包括像奥运会、世界杯独家的资源，刘总介绍明年大剧不是独播就是首播包括春节联欢晚会具有绝对的优势。刚刚过去的开幕式我们也都深有体会，不多说了。去年方面在以电视覆盖为主要渠道，全面完善网络组成立体的传播渠道，包括08年提到规模化问题，实际上规模化的前提是渠道的完整性，渠道的渗透性，和渠道的多元性，从08年上半年CTR卫星频道显示，CCTV—1以55.97%入户率第一，远远高于其他有影响里的频道，除了传统的电视之外，视频网站、手机电视的迅速发展，也让中央电视台看到媒体新媒体的渠道价值，在北京说明会我也谈到，央视网站也许跟新浪、搜狐从点击率相比还有差距，但是从他的视频内容上，央视互动环节上来讲，在中国来讲也是独一无二的。8月8号到24号作为中央电视台新媒体平台，北京奥运会官方新媒体转播机构，样式王第一时间，第一现场为中国2.3亿王敏和5.6亿手机用户提供奥运赛事转播，这一届奥运会非常精彩，精彩之一也是在网络传播这个方面，也达到了前所未有的高度。
第三个方面精神力，大事件助推大国的崛起，大事件同样助推中央电视台走向世界的脚步，我们也看到明年阿拉伯语频道和俄语频道，和将来7种语种多网络化走向世界的传播格局，从某种程度来讲，中央电视台目前正在彰显国际化大台的雄心和举措，所以从这个角度来讲，我们也说中央电视台的品质、品格和具有的精神力也是国内一般媒体所不具备的。 最后有这样一个结论，中央电视台不仅在收视率等量化指标上占有绝对的优势地位，在公信力、影响力等质化指标也表现无可比拟的优势，几年前我们和郭主任合作专门研究过影响力，从那个角度我们认识到中央电视台更深层次的资源。 所以我们说大事件需要大媒体，大品牌需要同样大媒体。在中央电视台国际化、立体化发展的态势下，我们应该有更多的企业，包括更多的广告公司与中央电视台共同合作，打造我们自己的品牌。要我结束演讲的时候，提出提一句1956年毛泽东同志视察南京电厂讲了一句话，我们也要有自己的品牌，要让全世界听到我们的声音。谢谢大家。 (09-24 14:57)
[现场报道]:主持人朱迅：让世界倾听我们的声音，我们也特别谢谢丁老师，刚才您说的唯一性，我借你的话题也给大家做个预告，今天晚上中央电视台1套节目从8点开始就要播送去酒泉为各位航天员送行的心连心晚会，一直明天直播航天发射，我们收视率又有一个新的高潮，刚才丁老师讲到传媒的精神力，这个也是我们所有CCTV人共同追求的。
主持人甄诚：你刚才所讲的话和我们丁校长讲的大事件大品牌是吻合的。01年去德国转播赛事的时候，过海关人家看你的证件拿你的护照，问你是哪个单位的，我说是中央电视台的，还是查我们半天，到2008年去法国录制节目的时候，给他们提CCTV人家就直接放行，这确实是我深刻的体会，整个中央电视台媒体作为一个品牌，在全世界范围之内，已经得到广泛的认可。
主持人朱迅：媒体厉害了，也是给企业带来很大的利益，企业是如何利用媒体来做大做强自己的品牌呢？我相信战斗在第一线的各位企业家一定深有心得，接下来通过一个小片一起来分享一下他们到底是如何想的？
（播放视频） (09-24 15:02)
[现场报道]:主持人甄诚：一定要相信品牌的力量，我记得在大约10年前一个知名企业的老总说一过一句话，我每往中央电视台广告部开进一辆桑塔纳就可以开出一辆奥迪来，现在这句话已经变成每往中央电视台广告部开进一个QQ，就可以开出一个Q7。
主持人朱迅：这句话我听过，每个央视进台的人开着奥拓进来，退休的时候就可以开奥迪。
主持人甄诚：整个投放在中央电视台，可能很多的企业都有自己的实践，实践是检验真理的唯一标准，请这些奋战在品牌第一线的商家出来现身说法是最具说服力的。
主持人朱迅：接下来我们请出珠海格力电器股份有限公司总裁望靖东先生，跟我们一起分享2009年的品牌心得。 (09-24 15:06)
[现场报道]:珠海格力电器股份有限公司总裁助理望靖东先生发言 (09-24 15:06)
[现场报道]:望靖东：尊敬的各位领导，各位来宾，大家下午好！非常感谢中央电视台提供这样的机会，让我们诉说10多年的合作，本来今天出席这个盛会是我们的总裁董明珠女士，因为有急事所以委托我跟大家来讲述一下我们合作的历程。
格力电器和中央电视台合作已经有10多年历史了，或者是伴随着中央电视台那句“好空调格力造”耳熟能详的广告语格力空调走近了千家万户，到目前为止格力空调在全球有6700万用户，“好空调格力造”不断的要求我们提高标准，不断的要求我们造出好的空调，让我们有责任造出好的空调，“好空调格力造”从一句广告变成我们通过向全国人民作出一个郑重承诺，我们格力要造最好的空调。
为什么要通过央视来发布我们这样一个郑重承诺，央视高端、权威有公信力，我们有共同的认识，通过央视发布这样的承诺，会让更多的人知道，会让更多的人听到，更多的人看到，更多的人相信。同时通过央视发布这样一个承诺，也给了我们更大的责任，这个责任激励我们不断超越自己，提高自己，让我们造出更好的空调，在技术上不断的领先，所以格力从十几年以前一个销售额只有几千万的小企业，成长为今年上半年就突破250亿全球第一的企业，是中国空调领域唯一的世界名牌，回想起来没有格力在央视的郑重承诺，就没有格力的今天。在这里我们要感谢中央电视台。
我在这里向大家介绍一下今天的格力，伴随着央视成长的格力。格力是一个专业化的企业，作为专业化也就意味着好空调格力造，不是好电视格力造，专业化要求我们在空调领域精耕细作，打造中国制造的品牌。专业化就是我们的战略选择，我们同时倡导工业精神的价值理念，工业精神就是相对于商业精神，我们觉得作为制造行业就应该杜绝短视、杜绝投机，应该在专业的领域里面精益求精，一丝不苟专注，这样才能造出好空调。专业化的战略选择，工业精神的价值观是推动格力电器发展的核心动力。
格力坚持自主创新，坚持自主品牌，我认为有自主创新才有可能有自主品牌，自主创新需要我们在技术上不断的进步，目前格力已经健全全球规模最大的300多个实验室，4000多个研究人员，包括基础研究拥有1500项专利。刚才中央电视台主持人也谈到90年代到德国去的感受，其实90年代我们中国产品出去的时候，没有一个标识，但是标识是中华人民共和国的缩写，我们看不懂，但是到现在通过我们技术的领先，通过我们的质量赢得了中国的生意。现在我们格力产品出去都是打的是堂堂正正的格力品牌，甚至用中文打出中国格力，用外国人都认帐，外国人通过我们的产品认识了中国制造。我觉得自主品牌不仅是一个产品的 需要，企业发展的需要，也体现了国家的责任，体现了中国制造的水平。
通过我们理念的发展，包括我们伴随着中央电视台的相互支持，我们连续十三年实现了中国的第一，从05年开始就是空调领域的世界第一。我们格力的发展特别是近几年的发展是非常迅猛的，从几千万到100亿用了12年时间，从100亿到200亿用了两年时间，从200亿到380亿用了一年的时间，今年的目标在这个基础上需要更上一个台阶，我们有信心实现这个目标。
格力在发展过程当中，我们取得了业绩也赢得了很多的奖牌，包括中国名牌，全国质量奖，我们认为这些荣誉带给我们更多的压力，我们紧急召开了干部会议，推出了八言方针，更高的标准，更严厉的要求改进我们的质量。我们认为消费者的需求就是我们格力努力的方向，把消费者的标准才是我们格力的标准。基于这种理念我们不断推出新产品，最近奥运村采用我们更高规格的空调，整个家电行业只有两家企业受到嘉奖，空调行业就是格力赢得了奥组委的嘉奖。
我们跟央视的合作也实现了共赢，我们非常认同，央视不仅是一个媒体，是国家的媒体，有很高的公信力，从收视率等数据看央视具有无可比拟的优势。特别是在08年格力加强在央视的投放，投标新闻联播并打通全面，从目前的发展情况来看，效果非常好，好空调格力造这样琅琅上口的广告语已经深入人心，08年大家都说很困难，但格力上半年的利润实现百分之百的增长，这些成绩的取得离不开格力的努力，也离不开央视的支持，在这里我代表格力向中央电视台所有的同仁表示衷心的感谢，不仅是我们选择央视，而且央视也选择了我们，央视向社会传递格力的形象，所以我感谢央视。
09年是一个新的起点，刚才姚总会计师也谈到经济环境，目前全球面临金融风暴，总的经济环境不好，但是我相信格力不会停止前进的步伐，虽然有原材料成本上涨、人民币升值都是不利的因素，但是我认为这些不利的因素对于强者来讲会变成有利的因素，给我们提供了行业整合的机会，一个企业的核心竞争力不会因为环境的变化而发生改变，有很多中小企业天上一下雨就不行了，我们认为一下雨单纯的天气不会改变我们的竞争力，改变只能是自己的创新，以及不断的努力，所谓强者很强，这个就需要我们抓住机会，抓住机遇，与强者共赢，提升自己，09年对格力空调来说是至关重要的一年，我们要站在新的高度，集中火力借助央视强大的传媒力量，进一步提升格力的品牌形象，我相信09年是我们合作的新起点，央视是我们的第一选择，也是我们最佳选择，我们也要以领先的质量和技术赢得广大消费者的信赖，树立央视合作伙伴的高端形象。我认为广告不仅是一个宣传，更是一个承诺，不仅是对消费者的承诺，也是对传播媒体的承诺，也要对它负责。所以我们一定要让央视传播出来的好空调格力造名副其实。
最后我承诺，广告做的好，不如我们格力空调造的好。谢谢大家。 (09-24 15:16)
[现场报道]:主持人朱迅：谢谢您，“好空调格力造”，我好像听见这句话长大的，就像一首好歌会印在我们的脑海里，影响我们的消费习惯。
主持人甄诚：刚才的发言非常有感染性之外，整场的发言望先生一直利用央视的品牌来宣传自己的品牌，这个就是切身的体现。最后还是一句“好空调格力造”。我能够感觉到现场商家借助央视的平台正在宣传自己的品牌，借助这种媒介资源非常稀缺和珍贵的。
主持人朱迅：我们有一句名言相信品牌的力量，还有一种模式品牌加上品牌企业，这个合作模式是非常有效的，只有把中央电视台越做越好，才可以使我们的企业让更多的人了解品牌，品牌只有作为做大做强，也可以让中央电视台快速稳健的发展。
主持人甄诚：今天我们这个会议的主题是新高度，新起点，但同样还有一个主题就是相信品牌的力量。接下来我们也通过一个短片让我，让大家一起携手再次印证这句话：相信品牌的力量。
主持人朱迅：关于品牌的力量，有一位心理是最有底的，就是中央电视台广告部主任夏洪波，接下来让我们掌声欢迎夏主任。 (09-24 15:18)
[现场报道]:中央电视台广经中心广告部主任夏洪波发言：
各位来宾、各位朋友大家下午好。在去年招标说明会上我们提出2008年我们最看中的是与各位朋友建立更加互信、更加长远的合作伙伴的关系，一年以来我们与老朋友的合作越来越巩固，真正建立了着眼未来的战略合作伙伴关系，同时我们新朋友的数量不断增长，不忘老朋友广交新朋友，相信品牌、信心朋友，这是我们永恒不变的理念。在此我也借这个机会真诚感谢各位企业家朋友、广告公司的朋友一年以来给予我们的信任与支持，谢谢大家!
2009新高度、新起点。2009年我们迎来新中国成立60周年，改革开放30周年的能量将从这一年集中爆发，奥运会对中国经济的拉动将从这一年开始，2009年注定是一个重要的一年，2009年中国市场注定是能量最大的国际市场，品牌的力量一定会越来越强大。2009年，中央电视台的广告经营将更加鉴定走品质路线，更加鉴定作品牌营销，我们会为广大客户赢得更高品质的广告环境和宣传平台。同时我们将通过结构优化实现均衡布局，系统提升，真正搭建起与国际接轨，并兼具中国特色的央视广告模式。
2009年我们将引入全面预售的概念，向重要客户提前预售CCTV的重要资源，11.18之后其他资源将在明年由广告部自主零售，或者委托代理公司承包销售。2009年我们将建构与11.18产品为核心的产品体系，11.18产品集合中央电视台各频道的黄金资源，同时11.18产品应该是中央电视台广告产品中信价比最高的产品。按照这一思路,2009年11.18产品一部分是广告竞购的资源，这是11.18产品的主题部分，价值最高也最为紧俏.另一部分是签约预购资源，这主要是满足部分特定客户的特定需求。2009年我们将建构与11.18客户为核心的中央电视台客户服务体系.11.18客户是中央电视台的核心客户、VIP客户，应当享受VIP待遇，2009年我们为11.18客户提供VIP服务，我们按照商业的原则对量大的客户和提前购买的客户给予更多的增值回报；再一个2009年我们从产品设计到广告审查、合同签订、合同的评估全程的高效服务.
2009年我们将正式成立大客户中心，为1118客户提供全程、专业、高效的媒体服务。按照以1118为核心崭新的广告销售模式，我们从今年6月份精心设计2009年产品，在设计过程当中我们充分听取了企业、代理公司和业界专家的意见和建议。同时我们与台里相关节目部门进行了沟通，台领导多次听取回报，最终形成了今天的1118方案。
在此我向大家介绍一下2009年的要点，一是整合、二是优化、三是丰富。今年进一步整合CCTV高清频道，纳入“1118”产品的整体回报体系，这是历年来为招标产品资源整合最彻底的一次。第二个要点是优化，进一步优化新闻系列、天气预报、《焦点访谈》系列等主体回报，充分体现CCTV品牌与中标企业品牌的高度融合。
第三个要点是丰富，今年我, , 们对招标资源，进一步细化和丰富回报，进一步提高广告价值，同时将各品牌频道的，品牌栏目和节目纳入“1118”资源。接下来我就为大家介绍一下今年“1118”产品的具体方案，今年的“1118”产品，主要有两个方面的资源，一个是招标竞购资源，第二个签约认购资源。今天介绍的资源具体的回报和价格还是草案，最终我们以正式的书面印刷的标书为最准确的内容。
2009年“1118”招标竞购资源分别是新闻系列，天气预报系列、电视系列和特殊项目系列。首先我们来看一下《新闻联播》的广告，播出位置是《新闻联播》之前，广告时间是15秒，2009年的产品我们进行了统一的包装，我们在四条15秒的标底物在30秒之内。招标的方式还是以自然月时间单位，标底价每个自然月是650万元。招标的方式还是以两个月为时间单位，采取明标的方式进行竞标。标底价今年是非时间单位，去年是全年12个月统一标底价，今年我们进行了细化。《新闻联播》后的标板，我们是从前年开始由5秒调整为7.5秒，我想很多朋友都知道去年这个标底物竞争日常火爆。今年实际执行过程当中多家企业增加7.5秒广告的安排，我们最后还是考虑如果增加7.5秒的广告，你的广告环境，广告效果可能就会受到影响。今年我们每个月尽可能不增加标底物的市场。
2009年1118产品，继续12条7.5秒，招标的方式明暗结合的方式，首先按标入围，有15个入围单位入围，其中前6个选择权，通过明标的方式确定，最后三个位置自然淘汰。标底价1256单元1800万，3、4单元是720万。《焦点访谈》提要后，就是《焦点访谈》30秒，本期内容提要之后有两条15秒的广告，广告的环境非常好，招标的方式还是继续延用创新的方式，以两个自然月的隔日为一个时间单元，采取暗招的方式进行招标，每个时间单位的标底价是11600万元。《焦点访谈》后的广告依然是6条15秒和3条30秒，采取暗标的方式进行竞标。
22点报时的组合，主体标底物今年做了细化，特别是新闻频道，增加了多档新闻频道的回报，包括早上6点、7点、12点，以及夜里24点，通
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