目前,中国的手机拥有量达4亿左右,几乎是互联网用户的4倍,这为手机报的推广提供了潜在的巨大的消费市场。从2004年,中国妇女报首家推出手机报彩信版,手机报纸这一新兴媒体形式就引起了业内人士的关注。2005年《浙江日报》、《宁波日报》和《温州日报》等三家报业集团及《瑞丽》等平面媒体,或发力推广,或准备正式上线,迎来了手机报的热潮。随后杭州、广州、深圳、重庆等地相继推出了自己的手机报。今年初,手机报出现大跃进现象:一些城市如杭州,浙江手机报用户均超过1万人;深圳手机报也出现了节后定制热;但是也有一些地区如重庆,与杭州等地相比,还有很大的差距。
手机报的优势和局限
手机报目前还处于刚起步阶段,其主要有彩信和WAP网站浏览两种使用模式。与传统媒体相比,手机报最大的优势是可以随身携带,不受时间和地点限制,用户可以第一时间看到新闻。深圳手机报之所以出现节后定制热潮,主要是因为春节期间在出游族中树立了良好的口碑。第二,手机报具有即时性、互动性强等特点,很容易实现和订户的互动,传播方式更加个性化和人性化。第三,量身定制。传统媒体都是针对大众的媒体,而手机报订户可以根据自身需要定制不同的内容,用户不愿与他人分享的隐私性信息和用户希望储存起来与他人分享的信息,都可以通过手机报很容易地实现。 第四,图文并茂,视觉效果好。将来手机报甚至可以衍生出有声手机报,带上耳机就可以获取自己想听的信息,这将极大地满足阅读有障碍的群体。 但在手机报纸给我们带来便捷的同时,其自身也存在着局限性,在一定程度上也限制了手机报的推广。 局限性主要表现在以下几个方面:1. 读者阅读习惯的影响。大多数人已经习惯于纸质阅读、宽屏和浏览式网络阅读,而对狭窄视觉范围内的频繁翻页阅读还需要一个适应过程。2.信息资源同质化。目前手机报的主要来源是报社和互联网,不具有独特性和排他性,竞争力很弱。如果不改变这种发行方式,手机报很难获得大发展。3. 目标读者定位模糊,并不是所有手机用户都是手机报的目标用户,手机报的目标读者的特征、阅读动机、阅读偏好、阅读习惯等还有待研究。 4.手机终端的限制,手机的彩信功能、分辨率、屏宽、存储量等功能特性都将限制手机报的推广。5.服务资费的限制,读者对服务资费的支付方式和支付水平的认可程度将决定手机报订阅的规模。6.电信运营商的网络信号和网速也将是影响读者接受手机报的态度。 手机报的优劣势明显不同于目前市场上已经存在的其他媒体,这种媒体属性必然决定其盈利模式的改变。现阶段,手机报收入主要来自彩信订阅收入,由通讯运营商、网络运营商和报社三方分成,手机报收入微薄。然而,我们如果从广告发布的角度来看,手机报其本质上是一个潜力巨大的广告平台,内容只不过是其拴住受众的“诱料”,这一点与报纸、电视并没有不同,却比它们的受众更精确。由于手机用户和运统的形式在手机报上作广告,肯定会遭到用户的抵制。
手机报的盈利点
手机报要想盈利,必须改变传统的广告形式,综合其优劣,其盈利点主要有三,而且全部建立在数据化营销的基础上。 (一)建立分类信息数据库,以内容发行收入为主,读者更主动 具体来讲包括但不限于以下几种服务形式: 1.信息订制,由消费者自己买单。这一收入模式的关键是信息有用。从消费者的角度来看,如果信息的确有用,那么只要价格合理他就可以接受。从报社的角度看,报社每天采集回来的信息,完全可以建设成一个大型的信息数据库,为那些有特殊需求的读者提供订制服务。 2.增值服务,由商家为消费者买单。作为商家为其顾客提供的增值服务之一。如电信运营商、银行、商场、汽车经销商等,均可出资为其VIP顾客订制个性化的信息,或由商家统一订制,或由顾客自主选择。 3.有奖竞答,读者自己买单的形式。常年设置读者感兴趣的知识竞赛活动,设置多个奖项,以“闯五关,斩六将,拿大奖”形式进行,并推出激励读者参与的形式,如头二条免费,从第三条开始如果闯关成功,则免费继续,如果不成功则从第三条开始收取短信订制费用,如果能够闯进第五关,则有可能拿到某一奖项,如果连闯七关,则可拿到更高奖项,依以类推。 4.查询服务。手机报的读者可以通过手机短信或呼叫中心向报社直接查询未来天气情况、体育赛事即时结果、新闻事件近况等特定信息。
(二)建立分类读者数据库,以活动参与和广告搭载的方式赢利,报社更主动 具体来讲包括但不限于以下几种服务形式:虽然短信发射成本很低,但对于那些将内容只是作为“触媒”存在的报社而言,其内容订制收入可以依然不足以盈利,甚至亏本,一如报纸的贱卖。那么它的收入可以考虑以下几种方式。 1.以活动为吸引点。吸引读者以发短信的方式广泛参与,并且有相应的措施鼓励读者以短信的方式参与,短信的收费应当是收费的,一如“超级女声”。 2.同样以有奖活动为吸引点,但参与读者的短信是免费的,费用则由广告商买单。形式上要求有企业或品牌的名称出现,如让读者评选2005年最具社会责任感的企业,2008年十大奥运赞助商等。 3.以“闯关类”活动为载体,搭载道具广告。如开办“开心辞典”一样知识竞争大奖赛,读者免费订制知识竞赛问题,发“A品牌”索取问题,发“B品牌”索取答案, |